双汇集团人才招聘方案.doc

双汇集团招聘方案 双汇集团总部坐落在中国食品名城---河南省漯河市，是国家农业产业化重点龙头企业，是中国最大、世界领先的肉类供应商，在全国十多个省市建有现代化的肉类加工基地和配套产业，员工65000名 。2011年销售收入超过500亿元，在中国企业500强排序中名列166位，稳居肉类行业第一位。年屠宰生猪1900万多头，年产肉类总产量300万吨，是中国最大的肉类加工基地。 员工招聘的策略性决定 企业在进行具体的招聘活动前，需要确定一下的策略性问题： 、是“制造还是“购买”员工，即是通过内部培训来加强员工的技术和专业性，还是从外部招聘技术和专业人员； 、进行内部招聘还是外部招聘； 、招聘和甄选作业财务预算； 、招聘和甄选作业所采用技术的先进程度； 、产生招聘需要是否显示企业有更深层的问题，如士气低落； 、外部招聘人员是否会引起现有人员的不安或不满？是否会引起两种人员的矛盾与冲突？外聘人员能否很快融入企业并适应本企业文化？ 二、员工招聘的原因和要求 员工招聘的原因 、调整不合理的员工队伍； 、现有的只为因种种原因发生空缺； 、公司业务扩大； 、为改造企业文化而引入高层管理人员和专业人才。 员工招聘的要求 符合国家的有关法律法规和政策 在招聘中应坚持平等就业、相互选择、公平竞争、禁止未成年人就业、照顾特殊人群、先培训后就业、不得歧视妇女等原则。由于企业的原因订立无效劳动合同或违反劳动合同，企业应承担责任。 确保录用人员的质量 要根据企业人力资源规划和任职说明书中任职人员的认知资格要求，运用科学的方法和程序开展招聘工作，以保证录用人员的质量。 努力降低招聘成本，提高招聘的工作效率 公平原则；只有公平竞争，才能吸引优秀的人才，才能使人才脱颖而出，才能起到激励作用。 制定招聘计划 即人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。 发布招聘信息，目的是吸引足够数量的应聘者以供筛选。然后获得招聘收益。 应聘者申请和资格审查 、求职申请表的设计 求职申请表的内容所应反映的信息 、个人情况：姓名、年龄、性别、婚姻、地址及电话等。 、工作经历：目前的任职单位及地址，现任职务、工资、以往工作简历及离职原因。 、教育与培训情况，包括本人文化的最终学历、学位、所接受过的培训。 、生活及个人健康情况：包括家庭成员，健康情况须医生证明。 、其他。 、申请资格的确定， 申请资格即企业对应聘者的最低要求，一般只涉及学历、专业、工作经验、年龄等基础条件。 、资格审查 根据前面所缺的的申请资格标准对应聘者的求职申请表进行审查。 六，测评与甄选 在进行人员测评和人员分析时应注意以下几点： 注意对能力的分析。 注意对职业道德和高尚品格的分析。 注意对特长和潜力的分析。 注意对个人的社会资源的分析。 注意对成长背景的分析。 注意面试中的现场表现。 企业在招聘员工时所采用的甄选方法主要有两大类，即面试法和测评法。其中最主要的也是最常见的是面试法。面试方法如下： 进行专业技能考评，通过专业性问题了解应聘者对整个行业的认知程度； 让应聘者自己阐述对自己所应聘职务的看法，以考察其语言组织能力、逻辑思维能力、应变能力和对全局的掌控能力。 七、录用决策 发出录取通知、签订劳动合同已经试用期的管理。在这一时期，应高度重视劳动合同的签订和试用期的管理。 试用期的期限规定 试用期的期限根据劳动合同期限的长短确定 同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期 用人单位制约定试用期而未签订劳动合同是违法行为 试用期间用人单位不能随意解雇员工 用人单位在劳动合同中约定劳动者在试用期解除合同需承担违约责任是无效条款 试用期内劳动者解除劳动合同无需赔偿用人单位的培训费用