双汇被卖之后.doc

双汇被卖之后 当年的一场企业改制曾引发了外界“卖国企”的质疑，但经过这几年的发展之后，没有人会怀疑双汇改制后的前瞻性与灵活性 ??? 2008年10月24日，河南双汇集团旗下上市公司——双汇发展（000895）公告了今年第三季度财报。公告显示，该公司第三季度实现营业收入67亿元、归属于母公司净利润2.04亿元，同比分别增长12.62％和31.4％；前三季度总共实现营业收入196亿元、归属于母公司净利润4.849亿元，同比分别增长30.6％和18.03％。 ??? 在去年和今年猪肉价格大幅上涨的大环境下，此财报已可谓难得，也似乎从一个侧面反应出双汇集团目前的发展态势颇为良性。 ??? 双汇集团身处的河南省漯河市，位于豫中平原中部，省会郑州以南150公里处，是一个1986年才建立的新型城市，行政区划下只辖三个县（其中郾城县于2004年12月升格为漯河市郾城区），市区人口40万不到，这在人口众多的中国，绝对算个小城市了。 ??? 一直以来，双汇都是漯河人深感骄傲与自豪的本土品牌。双汇的名字据说起源于流经漯河市区的两条河流——澧河和沙河，漯河是中国北方少有的两条河流同时穿城而过的城市，双汇即取意于沙、澧河水在此相会之意。 ??? 漯河的双汇情结 ??? 初进漯河，干净、整洁的市容环境最令人印象深刻，漯河市区虽然面积不大，但规划井然有序，绿化率相当高。在漯河采访时，谈到对漯河城市发展的看法，几乎所有当地人士都会对《法人》记者提及漯河市容市貌的改进。 ??? 作为一个因食品而闻名、因食品工业而日益发达的新兴现代化城市。漯河市凭借自身明显的食品产业优势，于2005年2月成为全国第一家“中国食品名城”。 ??? 提到漯河的食品工业，就不能不提“双汇”。作为全国最大的肉制品加工企业，双汇作为漯河最大的企业和纳税第一户，一直以来都是市委市政府高度重视的企业。最高峰时，这一家企业上缴的利税规模就占到漯河市总财政的40％。 ??? 漯河市政府秘书长、市政府新闻发言人高喜东在接受《法人》记者采访时表示，双汇现在已然是亚洲老大，在国际上的综合排名也能占到第四位。双汇集团去年销售额达到300亿人民币，今年预计目标则为400亿人民币。 ??? “双汇的老板万隆最早其实就是个杀猪的。”一位漯河当地人士告诉《法人》记者。但万隆特别有上进心，且非常爱学习，经常彻夜读书，甚至经常请一些专家和学者晚上专门到他家里给他补课，这也许可以理解为这位优秀企业家的成功之道。 ??? 谈起双汇的发展史，堪称一段传奇。本来，河南当时还有另外一家肉制品生产企业——春都集团。春都是中国第一家火腿肠生产企业，并且一度占据中国市场第一的位置。双汇上马火腿肠项目之后，直接与春都展开激烈竞争，这也曾被媒体称为“河南企业打内架”。 ??? 上世纪90年代末，亚洲金融危机爆发，中国猪肉市场开始大幅涨价，很多肉制品企业都深受其害，春都和双汇也不例外。当时春都为了压缩生产成本，挤出利润，把火腿肠配方里加大了淀粉的含量，使得春都的口味和市场信誉突然下降。 ??? 而这时，双汇并没有采取跟风措施，而把这个事件当做一场机遇，冒着巨大亏损的风险，坚持配方猪肉含量不变，以期获得更多的市场份额。 ??? 正在此时，媒体大量揭发报道了春都的造假行为，为春都突然间的一蹶不振打开了阀门。短短时间内，春都变难以抗拒市场的巨大压力，市场份额急速缩减。而双汇则趁此东风，迅速发展壮大，取代春都、确立了市场份额全国第一的位置。 ??? 现在，除传统优势项目火腿肠、冷鲜肉之外，双汇还涉足农附产品加工、制药、房地产等多个产业，且发展势头良好。 ??? 双汇成长史 ??? 双汇的前身是1958年创建的漯河肉联厂，在建厂很长一段时期内，这家小肉联厂一直在困境中苦苦挣扎：工厂一年中只忙冬春两季，其他时间没活儿干。从1958年建厂到1984年的26年中，没给国家上缴过一分钱，全部家当就是一座冷库、一座生猪加工车间和一座小炼油坊。当时固定资产468万元，累计亏损却已达580万元，处于财务入不敷出的状态，几近倒闭。 ??? 从1984年起，国家取消了生猪统购统销政策，把一直靠将产品销售给国家维持生存的国有肉联厂一下子推向了市场。这种现在看来有点“赶鸭子上架”的做法使很多国有企业茫然不知所措，漯河肉联厂也不例外。 ??? 亏损累累的肉联厂该怎么办？这是当时很多人心中的困惑。最后，为了适应新的外部环境，使肉联厂能够生存下去，作为承包制改革的试点单位，漯河肉联厂进行了一次民主选举，现在的双汇集团董事长、当时漯河肉联厂职工万隆被推选为厂长。 ??? 当时的猪肉市场还未完全放开，居民仍需凭票购肉，尽管市场需求很大，但由于猪价过低，农民养猪积极性还是不高。当时河南省政府恰好下发了一份文件：“在完成国家下达的生产任务后，企业可以根据自身需要进一些原材料。”