情系酱菜 心系乡亲.docVIP

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情系酱菜 心系乡亲

情结酱菜缘 心系乡亲恩 临翔区XXX街道XXX村村民XXX,中共党员,女,1966年10月生,汉族,初中文化。现任昔本四通酱菜农民专业合作社社长、昔本酱菜协会会长、酱菜腌制专家,拥有固定资产达数百万元、年获利几十万元的致富女强人。她原本是一位普通的农村妇女,在党的富民政策引导下,通过多年的努力拼搏终于成为远近文明的致富女能手。她不仅自己创业致富,而且还带动本村及周边村部分村民一起走上了发展蔬菜种植和酱菜腌制的致富路。2010年,被省妇联授予“巾帼建功标兵”,同年,被临翔区人民政府授予“劳动模范”称号,2010 应邀参加云南省妇联组织的“云南省优秀妇女创业先进典型演讲报告会”在临沧、保山、德宏、怒江等地作报告—5吨,年收入1000元左右。 2004年凤翔街道扶持5户咸菜腌制大户,每户补助创业资金5000元。XXX当机立断,要把咸菜产业做强做大,必须有自己的品牌,要打造品牌必须从做好包装开始,她首先办理相关证件,注册成为合法的食品生产企业,再提升产品质量。2008年在凤翔街道、临翔区工商局等相关部门的支持帮助下领取了营业执照,厂名为昔本四通酱菜厂,注册了“满坛红”商标。新厂成立之初困难重重,缺资金、少设备、没厂房,评着她自强不息的决心,缺钱找亲戚朋友借,没厂房就租用,再困难真空包装设备不能少,少资金就立足当地资源优势,创新发展思路,把几家咸菜大户集中起来,将当地分散的酱菜加工技术和蔬菜种植组织起来,以合作、互助的形式,解决咸菜大户资金不足问题,走出一条联合互助,共同发展之路。同时,发动咸菜腌制户成立昔本酱菜专业协会,自己任协会会长。从此,昔本酱菜走上了规模化生产道路,四通酱菜厂年产酱菜也达到300吨以上。 二、成立合作社,带动一方村民 在生产经营过程中,为了使企业走上正规化、规模化道路,XXX发起以四通酱菜厂、蔬菜种植户和购销大户为主体,联合11户农户组建四通酱菜农民专业合作社,制定了合作社章程,实行了合作社民主管理,制定了社员代表大会、理事会、监事会、财务管理、生产管理等制度,提升了合作社管理水平。为了解决咸菜腌制户资金不足问题,合作社立足产业发展,坚持资金联合,技术联手、生产联动、效益共赢的办社理念,积极探索适合合作社发展的经营管理模式,形成“合作社+基地+农户”的经营管理模式,合作社以生产加工销售酱菜产品为主,致力于拉动地方蔬菜产业发展,促进农民增收,主要产品有腌萝卜、腌菜、酸笋、酱豆、酸辣子、腌洋姜等16个酱菜腌制产品。在她艰辛经营下,现在,合作社已达到固定资产100多万元,固定员工30多名,年用工量500多个,解决了农村部分剩余劳动力,为村里老年人、妇女解决了就业难问题。经过逐年发展,合作社也由原来的11户发展到21户,年产量达2000多吨,厂房逐步走向规范化,今年新建了12个地窖,每个地窖可腌制15吨咸菜,改变了以往用瓶罐腌制的落后状态,储藏、包装等设备也达到同行业先进水平。初步实现以四通酱菜厂为龙头,蔬菜种植、生产加工、销售三个环节联为一体的运作模式。同时,XXX还及时了解市场信息,准确把握市场需求,将合作社生产加工主导产品定位在萝卜、青菜、竹笋、大豆、辣椒、洋姜等品种上,积极指导订单农户合理布局种植蔬菜,有计划扩大种植面积,解决原材料的供给,降低生产成本,XXX采取了“统一收购、统一加工、统一品牌、统一销售”的管理模式,从提高员工素质,改善服务态度,提升服务质量上下功夫,即保证了酱菜生产加工原料的供给,又保证了农户蔬菜的销售渠道。在原材料问题上,XXX经常奔波在田间地头指导蔬菜种植,到各家各户发动种植青菜、萝卜、辣椒等蔬菜,并承诺种得多少就收购多少,价格按当时市场价收购。在生产中XXX始终强调以质量求发展的理念,想方设法加大投入,改进设备,积极申请产品质量认证,2009年11月,昔本四通酱菜厂获得国家质量管理规范认证的生产许可证。目前,合作社正在以提质增量的发展思路发展。XXX仍然不满足现状,还在下功夫研制、开发生态、绿色、环保的系列产品,继续巩固、扩大产品的销量和市场占有率。在她辛勤创办下,咸菜加工销售慢慢走上了轨道,由于她的诚信经营,昔本酱菜的远近闻名,加之产品坚持“绿色环保,质量、卫生第一,信誉至上”。生产出的系列产品在市场上供不应求,为合作社发展壮大奠定了广阔空间。 三、提升产品竞争力,拓展致富门路 XXX把实现“农产品品牌化、生态化、产业化”作为发展之路,大力推动自身品牌建设,做大做强品牌效益,从2008年取得“满坛红”注册商标证至今,合作社在生产规模,产品销售逐年扩大的同时,坚持质量是产品牌的根本,着眼发展优质高效、生态安全的产品,XXX从生产、收购、加工制作等各环节把好产品质量关,并在产品包装上下功夫,开展“满坛红”商标的广告宣传,实行“满坛红”酱菜统一加工、灭菌、包装、销售,扩大“满坛红”咸菜的

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