一：物流成本认知.ppt

物流成本管理的方法 1、传统成本的控制管理法 制定标准成本、目标成本，成本差异分析。 2、QR成本控制法 3、ECR成本控制法 4、物流作业成本法 * 一、判断题 1．物流成本管理是企业物流管理的核心。 2．“物流冰山”学说是日本早稻田大学唐泽丰教授提出的。 3．物流成本是指在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费的一定的活劳动和物化劳动中必要劳动时间的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。 4．物流成本横向管理就是对物流成本进行预测和编制计划。 * 物流成本管理 * . * 课程介绍 考核方法 参考资料 《物流成本管理》傅桂林 中国物资出版社 《物流成本管理》冯耕中 中国人民大学出版社 * * * * * * 作为一名一线员工，对降低物流成本有什么创新措施？ * 本课程总目标 树立成本意识 进行物流各环节成本计算能力 具有一定的成本预决策能力 * 物流成本绩效评价 物流成本管理概述 物流成本核算方法 物流成本预测与决策 物流成本预算与控制 运输成本管理 仓储成本管理 配送成本管理 装卸搬运成本管理 包装成本管理 流通加工成本管理 Logistics Cost Management * 课程主要内容 模块一：课程认知 模块二：物流成本控制方法 模块三：采购物流成本管理 模块四：仓储物流成本管理 模块五：运输成本管理 模块六：配送成本管理 模块七：其他成本管理 * 目前中国物流成本现状 2010年： 我国社会物流总费用2010年预计为7万亿元，如果物流总费用与GDP的比率降至发达国家10%的水平，则全中国每年可节省物流成本3.1万亿元，而2010年国有企业的利润一共才约2万亿元。 2011年： 2011年全国社会物流总费用8.4万亿元，同比增长18.5%， 美国——9%（物流成本/总运营成本） 中国——20% * 狭义：指物品实体的位移而引起的有关运输、包装、装卸等成本。 广义：指包括生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变换而发生的全部成本。 书本2页 一、物流成本的概念 把握物流成本概念，不能只停留在概念本身的理解上，还必须对物流成本的统计范围、计算方法以及物流成本分析方法等有一个全面的掌握。 * 区分企业物流成本、物流企业成本、流通企业物流成本 商品流通企业 物流成本的构成 制造企业物流 成本的构成 物流企业 物流成本 人工费用 运营费用 财务费用 其他费用 供应、仓储、搬运和销售物流环节的职工工资、奖金、津贴以及福利费等 生产材料的采购费用 产品销售过程中的物流费用 仓储保管费 ……………… 物流企业的整个运营成本和费用实际上就是货主企业物流成本的转移 * 物流成本特点 使商品变贵而不追加商品使用价值的费用 以顾客服务需求为基准 是一个总成本概念，具有效益背反规律 * “黑大陆”学说 “物流冰山”理论 “第三利润源”说 效益背反理论 物流总成本观 与物流成本相关的理论 * 黑大陆学说 由于流通领域中物流活动的模糊性，被视为一块未开垦的处女地。 * 物流成本冰山说成立原因： 一是物流成本的计算范围太大 二是运输、保管、包装、装卸以及信息等各物流环节中，以哪几种环节作为物流成本的计算对象问题。 三是选择哪几种费用列入物流成本中的问题。 * 第三利润源 *