经济全球化及生产生态化、资源循环化.docVIP

经济全球化及生产生态化、资源循环化当代经济全球化的发展，一方面加快了发达国家向发展中国家的产业转移，另一方面也加快了世界生态危机的扩散。几百年来，大量生产、大量消费、大量丢弃的传统工业发展模式，曾是西方国家实现经济增长最简单有效的方式。包括中国在内的发展中国家参与经济全球化的进程中，也没有摆脱这一粗放型的经济增长模式。 最近，发表在美国《环境科学与技术》月刊上的一篇调查报告显示，中国大气污染中有相当一部分直接与出口产品的生产者有关。在深圳，大约89%的二氧化碳污染是出口制造业排放的。调查还发现，导致呼吸道疾病的可吸入颗粒物约71%是制造业排放的。另据英国新经济基金会发布的报告指出，每件出口到英国的中国产品，其废气排放量比在英国生产要多出1/3。 国内外的诸多生态调查报告告诉我们，当中国经济已经进一步融入世界经济与贸易体系之后，我们务必要以全球化的视野来思考中国经济的可持续发展问题。尤其是企业的领导者更需要思考如何使其经营模式加快显现出绿色生命的时代已经到了。 一、当代企业需要创新经营模式 自上世纪八九十年代以来，随着世界环境的恶化和资源成本的逐步攀升，已迫使越来越多的企业开始追求一种新的经营模式，即建立在清洁生产和废弃物综合利用基础上的“生产生态化、资源循环化”经营模式。推动这一经营模式的建设，就是要以协调发展与生态环境的关系为准则，遵循生态系统运用的方式和规律，实现资源的循环和可持续利用，使社会生产从数量型的物质增长转变为质量服务型增长。企业要生存和发展，必须转变传统的生产方式和经营模式，走生产生态化、资源循环化的新的发展道路。这是企业经营目标的根本性转变，也是企业要保持可持续发展的必然选择。当代企业要加快经营模式创新，必须着力解决好以下几方面的问题。 （一）提升企业的社会责任竞争力 1971年，美国经济发展委员会发表一项重要声明，提出作为企业的一个重要的基本目的，就是积极服务于社会的需要。企业有三个社会责任和使命：一是要有效地履行经济职能的基本责任，比如产品质量和安全、就业和经济增长。二是履行这一经济职能时要对社会的效益和经济价值承担责任，比如尊重生态规律和环境保护。三是必须保证更多和更积极地参与改善生态环境的活动。 这是对企业社会责任提出了更全面、更严格的要求。社会责任竞争力已成为提升企业国际竞争力的重要组成部分。企业责任竞争力主要体现在10个方面：即环境保护、可持续发展的产品和服务、循环经济与节约经济、消费者权益的保护、员工权益的维护、利益相关者参与、扶持弱势群体、社会责任管理系统和教育机会的提供。 比如，美国微软公司在提升社会责任竞争力方面，可称得上当代企业的典范之一。它不仅为全球的消费者提供了大量高效、低价、方便和环保的产品，而且其产品的广泛使用还为社会节省了大量的资源，减少了环境污染。同时，比尔和利益相关者的优厚福利之外，也把他个人的财富用来扶持世界各国的弱势群体。微软的社会责任竞争力之强，充分体现了微软公司发展的社会价值。 （二）增强企业的可持续发展能力 当今大部分发展中国家都致力于国家工业化建设，导致对资源和能源的需求日益扩大，促使其价格迅猛增长，这不仅使中国工业化进程要在高成本条件下进行，而且还要承担着国际市场供求和价格剧烈波动的风险，对企业的可持续发展造成很大限制。 企业是各种资源能源的消耗大户，又是排放污染的主要根源。企业在生产过程中把资源持续不断地变成废弃物，导致了自然资源的减少和枯竭，反过来又制约了企业的进一步发展。要实现企业经济效益持续增长和可持续发展，根本的解决办法是实现资源的可持续利用，树立循环经济理念，转变现行生产模式和经营理念，促使企业与自然的和谐发展，走高效利用资源、循环利用资源和保护环境为基础的可持续发展之路。企业按着自然生态系统的模式和资源循环使用的方式，在整个生产过程中基本上不产生或少产生废弃物，减少污染，达到生产经营系统与自然生态系统以及物质循环系统相互和谐。降低资源消耗和环境成本，增强企业内在的发展能力，以缓解各种风险。实行生产生态化，资源循环化的经营战略，求得企业自身长久发展的基础，有了可持续发展能力，企业才能获得最大的经济效益和社会效益。 （三）创新企业的国际竞争应变力 随着全球资源成本的上升、环境负荷加重，企业获取利润，也必须把降低生产成本作为企业获得利润的必然途径。构建生产生态化，资源循环化的经营模式，为当代企业降低成本提供一个新的思路。 根据生态化理念，企业在生产过程中需要减少产品和服务的物料和能源的消耗，减少有毒物质的排放，加强物质循环的使用能力，最大限度地利用可再生能源，提高产品耐用性和服务力度。比如，工业生产中肯定离不开铁、铜、铝、锌等等，这样的一次性资源只有通过发展循环经济来解