严介及掌舵华洋抛企业死亡论.docVIP

严介及掌舵华洋抛企业死亡论未来传统企业唯一核心竞争力就是品牌，不懂得塑造品牌，钱赚再多也没用，谁拥有优势产业谁就能笑到最后 “产业选择决定中小企业未来生死存亡。未来5到10年99%的中国传统中小企业都将会死掉。”商界“狂人”严介和语出惊人。 中小企业的出路在哪里？针对记者的追问，严介和作了上述回答。 曾在2006年被卷入“债务门”风波，一度被疑为“债务”富豪、登上2006年胡润百富榜榜眼的原太平洋建设董事局主席严介和，3月17日在北京向记者高调宣布了他“东山再起”的宏伟计划，新建华洋建设并担任董事局主席。 去年严介和转让太平洋股份给其妻子后，沉默了很长一段时间。17日，他说这些只是一场噩梦。他还澄清说：“外界说我是侵吞国有资产的大鳄，实际上我收购的都是濒临破产的国企，但这些企业在我手上就能够风生水起。外界说我因债务被限制出行，相反2006年我出了好几趟国。外界说我是被告，实际上我是因为担任担保人因连带责任而成了被告，不是第一被告。”与此前太平洋建设董事局主席身份不同的是，此次严介和的新身份是华洋建设集团董事局主席、“香山华佗论箭”主席。 据介绍，刚刚成立的华洋建设集团是个国家控股、中小民营企业集体参股的经营体。 严介和解释说，中小企业99％死掉，是指传统企业，人不会减少，是优化组合。他强调，中小企业单打独斗的时代已经过去了。2008年针对中小企业融资的政策没有任何改变，加上新《劳动法》的出台等各方面国家利益的需要，中小企业必然要有所牺牲。 严介和说：“中小企业不死，我们国家怎么从无序走向有序，中国经济怎么从总量走向质量？十四大、十五大都要求加快发展，十六大提出又快、又好发展，十七大完全变了，要求又好又快发展，好字当头，好在哪里？让我们传统的中小企业死掉99％以上，不死掉中国经济怎么可能好？” 严介和说，行业创新非常重要，国家也希望我国中小企业都能够行业创新。为了研究这一问题，严介和最近特地跑了几个省，又在广东做了一系列的调研，发现很多的中小企业确实有些产业不错，一定的核心技术也被掌握，关键是经营的能力不够，有的是资金的承载能力不高，还有的是社会资源的配置不够。 针对中小企业如何避免死掉的问提，严介和提出三条出路：第一，提前退出。如果你觉得这个企业产业质量不是太好，企业家本身拥有含金量不是太高，就主动选择退出，卖给人家做，自己从创造生活走向消费生活，或者是享受生活；第二，挂靠航母。你对企业有感情，产业也还可以，你自身觉得学历、文凭、职称不行，但是蛮聪明，可是没法竞争，打造不出品牌，那要判断能够生存到最后的企业向他挂靠，这也是很有效的选择；第三，认准既定方针。觉得企业产业很好，你的团队很优秀，你的掌门人智商是超人的，那就要按着既定路线坚持走下去！” 未来传统企业唯一核心竞争力就是品牌，品牌时代必然到来，产业决定未来的时代也将到来，不懂得塑造品牌，钱赚再多也没用，谁拥有优势产业谁就能笑到最后。“产业决定着我们中小企业的未来，中小企业要从成长走向成熟！否则，就极有可能成为那99%当中的一员。”严介和说。 1