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三家国际商贸企业低碳化发展案例分析低碳经济是一种正在兴起的经济模式,其核心是在市场机制基础上,通过制度框架和政策措施的制定和创新,推动提高能效技术、节约能源技术、可再生能源技术和温室气体减排技术的开发和运用,促进整个社会经济朝向高能效、低能耗和低碳排放的模式转型。在全球应对气候变化形势推动下,许多国家著名商家都开始制定“绿色计划”,加入到低碳化发展行列。本文列举三家国际商贸企业推动低碳化发展的做法或经验,值得国内企业借鉴和学习。 一、沃尔玛低碳化发展经验 2009年12月,沃尔玛中国区总裁兼首席执行官陈耀昌被《福布斯(中国)》选为2009年度人物之“低碳经济人物”,也是唯一来自跨国公司的年度人物。一直以来,低成本、低费用结构以及低价格确保了沃尔玛成为最大零售企业的关键,与沃尔玛一贯“省钱”的作风相反,在对有利于长远发展的投入上,沃尔玛认为可持续发展是零售商未来成功的关键。 (一)打造绿色供应链 沃尔玛与美国环境保护基金会(EDF)合作制定了一项基于全球供应链的绿色供应链计划,其中正在着手实施的“碳揭露计划”将公布6.8万家供货商的温室气体排放量。公司推出的环保包装记分卡和正在建设中的可持续性指数产品数据库,都是希望能直接比较同类产品的环保性能,有了横向比较就意味刺激了供应商之间的竞争,用“无形的手”引导他们的绿色转变。而未来,沃尔玛有望在中国实施碳足迹标识。“企业创新与可持续发展能力建设项目”、围绕“加强科技创新,促进节能减排”展开的“沃尔玛杯青年科技创新竞赛”、以及沃尔玛免费与供应商分享沃尔玛先进的零售技术零售链(Retail Link)等一系列活动,在低碳化发展方面发挥了一系列的作用:首先通过分享商品适时销售信息,以便供应商更好安排生产管理,降低库存;然后帮助供应商改进包装,提高物流配送能力;最终协助生产制造型企业在技术创新和可持续发展的能力建设、提高企业资源和能源利用效率、减少废物排放,降低环境污染、提高产品质量,打造绿色供应链。在低碳化经营思路的引导下,沃尔玛先后与四个供应商进行了清洁生产的改革试点,其中供应商投入了100多万,最终实现了环境效益收益达到500多万,实现了商贸企业与供应商低碳化发展的双赢。 (二) 打造“低碳超市” 沃尔玛认为,“低碳超市”体现在100%使用可再生能源、零浪费以及出售对环境有利的商品等方面。其推出的节能环保产品促销活动,涉及品类包括节能降耗的家用电器、绿色环保的家居用品、健康食品等。在日化产品当中,沃尔玛重点推荐绿色产品,如免洗洗手液、无磷洗衣粉等,可以在相当程度上节约用水,减少对水质的污染;在鲜食区域,沃尔玛主推来自农超对接直采农场的绿色、有机蔬果、杂粮等;家居卖场主推环保材料制成的家居用品,如以28%废弃农作物(玉米、麦粉、淀粉等)为原料制作的衣架,天然竹纤维制成的厨房巾等。沃尔玛还同供应商合作,在产品包装上做文章,以减少塑料的使用和对环境的污染,在显著位置张贴“环保”、“节能”、“有机”产品的促销宣传。沃尔玛正积极努力在商场里面节约电能与水,在遍布全国74个城市的142家商场内的非营业高峰时期关闭部分照明节省能耗,同时开设全部采用LED照明的大型高效环保节能示范“低碳超市”,承诺要在2010年底能效提高40%,节水50%并减少20%的温室气体排放。 (三) 实施“农超对接” 农超对接可以帮助农民提高市场适应能力、鼓励和引导他们进行标准化、规模化生产、指导他们在生产中推进环境保护,不仅促进了产业链优化,提高了食品安全水平,而且还为农民增加了收入,最终实现环境、顾客、农民及地方经济的多赢局面。要想成为沃尔玛的合作蔬菜基地必须通过沃尔玛质监部门及第三方检测公司的严格审查,基地必须取得无公害、绿色或者是有机产品基地认证,空气、水质、土壤等都需要符合检验标准,周围没有污染企业,面积在1000亩以上。另外,基地内从种植的菜品种类到种子、播种、技术、检测、采收、冷藏、包装、配送等各个环节,都必须在第三方机构的指导下进行。目前,沃尔玛超市内有三分之一的蔬果类产品将来自直接农场,有效地保证了食品质量安全和减少了中间环节,实现了低碳排放并通过科学培训,大大减少了农民在生产过程中对于环境的污染。沃尔玛的农超对接已经在贵州、辽宁、江西、广东等14个省市建立了28个直接采购基地,面积有30万亩, 直接受惠农民28.3万人,到2011年底,农超对接项目将会惠及超过100万的农民。 二、TESCO低碳化发展经验 在TESCO与曼彻斯特大学合作的可持续消费研究院必威体育精装版报告《消费者、企业以及气候变化》的发布会上,TESCO集团首席执行官指出:“低碳目标、低碳技术无法单独实现世界所迫切需要的低碳转变,消费者也必须成为解决此问题过程中的重要一环。”到2050