浅谈项目管理在空管设备安装中的应用.pdfVIP

毫业探索 工程建设C／ONSTRUCTION 浅谈I页目管理 在空管设备安装巾的应用 Discussionsonapplicationofprojectmanagement in ATC equipmentinstallation 大连空管站 李 宁 引言 指挥提供安全可靠的雷达信号。 输、设备安装人员，后勤保障人员 随着我国经济的腾飞和 民航事 项 目目标 ：在东芝雷达的原址 和厂家技术人员等，在安装过程 业的快速发展，空管设备更新改造 新建一部Thales一、二次合装雷 中，一些部门的人员除了有设备安 的项 目越来越多，规模越来越大， 达，计划8月7日开始正式安装，安 装工作任务外，还有正常的运行保 涉及的知识领域越来越广，对项 目 装时间为3个月，年底前通过飞行 障任务，按照这些特点我们采用了 的范围、质量、时间、风险等管理 校验，验收后交付管制部门使用。 职能型组织结构管理，这样在人员 水平的要求也越来越高，这就迫使 项 目时间：3个月。 的使用上具有较大的灵活性，一方 人们寻找一种科学的手段对项 目进 项 目费用：XXX万元。 面部分人员可以被临时地调配给项 行有效的管理 。项 目管理 目前 已被 二、项 目组织结构 目，待所要做的工作完成之后，又可 广泛地应用在各个工程领域 中。下 雷达设备的安装涉及供 电、传 以回到他们原来的工作；另一方面 面结合空管设备安装项 目谈一下项 目管理在实际中的应用。 一 、 项 目概述 以雷达设备安装项 目为例，谈 一 下项 目管理的执行过程，首先， 对项 目有一个简要的介绍，包括项 目的背景，项 目要实现的目标，完 成的总体时问，涉及的费用和质量 要求等，案例如下。 项 目名称 ：Thales雷达设备 安装 项 目介绍：东芝雷达运行了 20多年，故障率高，性能指标下 降明显，老化问题严重，已经不能 满足管制指挥的工作需要 。按照空 管局的部署，原有东芝雷达报废， 图1 设备安装职能型组织结构 重新安装一部新雷达，为空中交通 48 《空中交通管理》2008年 第 i1期 工程建设 ／CONSTRUCTION 让更专业的部门和技术人员参与到 单位，在实际实施过程中可能不配 5)制定设备安装风险管理表 没备安装项 目中，组织结构如图1。 套；在施工过程中，施工单位为了 如表 l。 三、项 目工作任务分解(WBS) 节约成本，选用不合格的原材料， 五、项 目进度管理 确定项 目的组织结构后，为使 影响施工质量 ；施工期间进入雨季 在设备安装过程中，按照 lI作 整个项 目的管理有一个 良好的开 造成工期延误等；这些因素都会给 任务分解表估计每 一项工作任务所 端，须召开一次由全体项 目组成员 项 目目标的实现带来很大的风险； 需要的时问，确定任务的先后顺 组成的安装动员会，然后由各部门 风险管理的一般步骤是： 序，找出影响整个项 目进度 的关键 的负责人对整个雷达设备安装工作 1)明确所要实现的目标； 路线，最后估计整个项 目所需要的 进行细化，直至将整