济钢轴承管理现状及改进措施.pdfVIP

第30卷 第5期 山 东 冶 金 Vo1．30．NO．5 2008年 10月 Shandong Metallurgy October20o8 串 { 幸 一一～}流交验●F÷一一一～ 济钢轴承管理现状及改进措施 王付勇，张令华 (济南钢铁股份有限公司，山东 济南250101) 摘 要：济钢轴承管理存在库存量少，管理分散和保管不善而造成轴承报废等问题。为此，采取对轴承库进行规划，加强轴 承储存管理，开展轴承配送业务，实行集中招标等措施，节约了成本，降低了采购费用，年节省资金达310万元。 关键词：轴承；管理；配送 ；招标 中图分类号：F253．4 文献标识码：B 文章编号：1004—4620(2008)05—0072—02 轴承供应是备件供应中的一项重要 内容，在生 价处理。这部分轴承损失费用每年至少有50万元。 产中占有重要的位置，被誉为设备的 “活关节”。轴 3)因管理分散，各单位增加仓库数量和管理人 承管理的好坏，不但直接影响到生产能否正常进行， 员，同时，由于子公司采购批量小，形不成批量采购 而且直接关系到生产成本的高低。 优势，采购价格难以降低，从而增大了采购成本。 由于济钢各二级轴承使用单位都建立了计算机 1 济钢轴承管理现状及存在问题 设备管理档案，各设备的相关备件数据都输入了计 济钢的轴承管理实行统一供应、相对集中的管 算机系统，相关人员可及时掌握轴承的在用量。仓 理模式。济钢材料处承担济钢股份公司和部分集团 库工作人员可以充分利用现代管理技术，依托企业 公司共16个生产分厂维修方面的轴承供应任务，每 内部计算机网络，把各单位轴承的在用量加以汇总， 年材料处供应的轴承消耗约6000万元，随着许多工 制定出合理的储备定额，这个储备应该包括现有各 程项 目的竣工投产，消耗数量以较快的速度增长；济 二级库的所有轴承规格，只是在数量上要更趋合理。 钢机械加工公司、第三炼铁厂、张马屯铁矿、鲍德炉 2 解决问题的途径 料公司等 自行采购，这部分轴承每年消耗约1000万 元左右；通过济钢装备部备件采购配套轴承的量估 2．1 轴承库的规划 计也要超过1000万元。这样 ，整个济钢集团公司仅 仓库设施主要包括仓库建筑物和有关保管设 用于生产维修的轴承消耗就超过8000万元。 备。轴承储存规划是根据现有仓库设施和储存任 目前，在整个济钢范围内，有消耗历史记录的轴 务，对各类、各种轴承的储存在空间和时间上做出全 承多达2200余种，根据统计，经常消耗的轴承有 面安排。以济钢材料处总库为主，对小型轴承储备 400种左右，大部分规格轴承消耗数量有一定规律。 合理库存 ，满足正常的周转需求；另外，在主要生产 但 目前济钢的轴承管理存在以下问题： 区增设1个轴承分库，主要放置大型轴承和专用轴 1)就轴承仓库的分布来看，济钢 目前仅有1个 承，可节省二次倒运费，为分厂提供方便。 不足300m的轴承总库，其他部门的轴承没有专门 2．2 轴承储存管理 的存放仓库，轴承与许多其他物品存放在一起，保管 1)要提供良好的保管条件。轴承是较精密的易 不规范。从清仓利库回收情况看，大部分轴承包装