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仓储计划书(共10篇) 计划书 仓储 新建仓储计划书 仓储部门培训计划书 仓储管理的主要内容 篇一：仓储计划书 储 配 作 业 方 案 设 计 名称：物流101班5组 组长: 祁雅婷 成员：朱俊豪、李晓晨、王素锦、 姚菊花、杨磊、高靖杰 目录 1、人员分工------------------------------ 2、货物资料----------------------------- 3、包装箱信息-------------------------- 4、货物的物动量资料---------------- 5、物动量分析表----------------------- 6、货位资料----------------------------- 7、客户资料----------------------------- 8、客户订单----------------------------- 9、客户优先权分析------------------- 10、拣选单------------------------------ 11、库存分配及货位组托示意----- 12、月台堆放--------------------------- 13、外包委托书------------------------ 14、作业计划及预算表-------------- 人 员 分 工 一、货物资料和包装资料及货位资料的初期收集：祁雅婷 二、资料的整合和处理及制表、制图：王素锦 三、客户资料的收集及客户信息的录入：姚菊花 四、客户订单的采集分析及优先权分析：杨磊 五、库存分配计划及拣选单的制定和月台货物的安排：朱俊豪、李晓晨 六、外包处理及作业计划和预算：高靖杰 七、计划的审核和校对：全体小组成员 货 物 资 料 包 装 箱 信 息 制表时间：2011年12月12日 篇二：仓储物流计划书 仓储物流计划书 第一章 摘要 一、宗旨及物流模式 在社会进步，经济飞速发展的同时，物流是现代社会的朝阳产业，为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益，越来越受到人们的高度重视。物流高级化运作还远未达到，企业物流蕴含着巨大的效益潜力，还远未充分发挥，可以预见，物流业将成为经济发展的一个新的经济增长点。搞好和发展物流行业是我们企业的需要，更是当前市场的需要，我们要抓住机遇，以崭新的物流形象展现行业面前，市场竞争将更加激烈，物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。 物流作为一个产业的发展在社会发展中起到重要作用，物流不仅包括实体操作方面的设施、营运、服务，而且也包括提供物流软件、物流系统、物流方案、物流设备、第三方物流，总之是在不同层面上去竞争。 我们是一家处于创始阶段的公司，我们公司经营宗旨是建立物流交易商务平台，以此打造物流经营网络，构织连接物流上下交易平台，提供第四方物流服务。 公司计划接管现有物流业务和扩大附近地区物流计划，第一期 万元，后期将根据经营情况加大投入，总资本超万元。 资金用于： （1）建立物流商务平台及电子平台。 （2）建立全国物流网络。 （3）开展仓储业务。 （4）用于广告宣传费用。 （5）组织机构建设费用。 二、服务经营范围 （1）提供物流电子商务平台。 （2）提供物流系统及物流方案设计。 （3）开展仓储、调运、营运服务。 （4）整合第三物流市场，会员制联盟。 三、主要服务对象 （1）生产型企业。 （2）批发型企业。 （3）零售型企业。 （4）物流提供商。 （5）周边设点营销。 四、市场定位（目标市场） 我们首先把市场定位在网上与广告物流销售，形成物流定单。 随着网络的日益普及，客户在网上寻找物流公司，并想在其网上询价交易已成为现实，他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的，且有信誉保证的，零担、批量、配货工作量 大并对配送的要求很高，我们以网上订单生成，并快速反应来吸引他，为其进行物流或运输服务，快速渗透物流市场。 五、管理 在现有人员和接管原有业务熟悉人员的基础上，我们要招聘一些专业网上物流销售人员，将整个物流操作的流程进行制度化管理，使每一个环节都有章可循，每一个步骤都可控可测，建成一支专业化很强的物流销售管理队伍。 第二章 公司介绍 地理位置：我们公司地处枝柳铁路、张花高速、酉水河畔，贯穿湘、渝、鄂、黔，东西南北水路交通交错，有利交通枢纽。 一、宗旨和任务 我公司在接管整体物流后，我们的目标是形成物流交易营运化平台，将我们的公司建设成为物流、生产、交易、营运、销售五位一体，具有影响和服务力先进化管理公司。 我们立志于在物流领域保证服务质量，恪守信誉，以快速周到、价格合理的配送来服务于客户，开发具有创意性和获利性的经营模式，并以系统整