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通信,整改报告 通信联络系统检查整改报告 山西阳城阳泰集团西沟煤业有限公司 关于市局对通信联络系统验收检查的整改报告 2013年4月10日，晋城市煤炭工业局对我公司通信联络系统进行了验收检查，共查出各类问题8条，针对提出的问题，我公司立即组织有关部门人员，逐条逐项对照落实整改，现将整改的具体情况报告如下： 一、成立整改领导组 组 长：尹国胜 副组长：张雄善 成 员：张小天 张徐明 张良才 郭卢进 张国亮 潘雄胜 许龙顺 原丰丰 职责分工：矿长尹国胜是整改工作的第一负责人； 总经理张雄善负责具体整改工作的协调，协助组长做好具体的指挥事宜； 安全矿长张小天负责整改工作的安全监督管理； 机电矿长张徐明负责整改工作机电部分的管理、监督、验收等事宜； 生产矿长张良才负责整改工作的劳力调配、人员安排等事宜； 总工程师郭卢进负责整改内容中的制度、报表修订的人员组织、审核及贯彻监督实施；负责系统软件功能整改的验收； 通风区队长张国亮负责整改工作的通风瓦斯管理等工作； 机电副总潘雄胜负责整改内容中涉及机电部分的具体整改方案的 制定、基督验收工作； 机电科长许龙顺负责负责整改内容中涉及机电部分的施工、完善工作； 监控中心主任原丰丰负责整改内容中软、硬件功能完善的具体落实、监督等工作； 二、整改情况 1、针对“三大系统设备布置图未按要求绘制”的问题，由系统管理员尹俊丁负责完善，监控中心主任原丰丰审核，总工程师郭卢进验收合格。 2、针对“井下轨道巷部分人员定位分站和广播音箱无管理牌板”的问题，由机电科长许龙顺负责落实整改，机电副总潘雄胜验收合格。 3、针对“井下轨道巷部分人员定位系统电源和广播电源未接地”的问题，由机电科长许龙顺负责落实整改，机电副总潘雄胜验收合格。 4、针对“通信联络系统井下重要场所未安装直通调度电话”的问题，由机电科长许龙顺负责落实整改，机电副总潘雄胜验收合格。 5、针对“广播通信系统无备用话筒”的问题，由监控中心主任原丰丰负责落实整改，总工程师郭卢进验收合格。 6、针对“广播通信系统调度交换机无紧急呼叫功能，不能实现声光报警”的问题，由系统生产厂家申瓯通信和代理商楠江集团共同落实整改，增加调度交换机报警插件，监控中心主任原丰丰验收合格;并由机电科制订计划，公司对井下重要场所的电话机进行逐步更换。 7、针对“无线通信系统手机备用量不足”的问题，由监控中心主任原丰丰、供应科相关人员落实整改，总工程师郭卢进验收合格。 8、针对“通信联络系统移动手机无防水功能”的问题，由系统厂家大唐电信出具整改、更换承诺，监控中心主任原丰丰督促落实。 二〇一三年四月十三日 篇二：联通整改报告 中国联通公布巡视整改落实方案 招待费要零增长 昨天记者了解到，在去年因中央第八巡视组进驻而被发现存在诸多问题的中国联通对外 公布了整改落实方案，包括45项整改任务，其中提出业务招待费、办公费、会议费、出国人 员费用、差旅费、车辆相关费用在2015年一律实行“零增长”。中国联通将巡视整改任务分为专项治理、明确问责事项整改、选人用人方面问题整改、 移交线索案件核查问责、“四风”方面问题整改等总计5大类、15项专项治理、45项整改任 务。 在落实方案中，联通集团纪检组专门发出通告，明令各级管理人员严格遵守纪律，严防 “四风”反弹，凡顶风违纪者，一律严肃查办；其中，出主意者、拍板者、组织者，从重处 罚。在整治奢侈浪费、文山会海方面，联通称，要严控经费预算，对于业务招待费、办公费、 会议费、出国人员费用、差旅费、车辆相关费用在2013、2014年分别下降43%、17%的基础 上，2015年一律实行“零增长”。另外，据记者从中国联通内部了解，一个多月之后，中国联通会对外公布一份详细的“整 改报告”，针对整改内容进行更加详细的披露。2014年11月27日，中央第八巡视组进驻联通，之后中国联通网络分公司副总经理、网 络建设部总经理张智江和信息化和电子商务事业部总经理宗新华两位高管因巡视组调查发现 的情况而“落马”。而根据今年2月5日中央巡视组公布的意见反馈报告，中国联通存在的问 题包括：有的领导和关键岗位人员利用职权与承包商、供应商内外勾结，搞权钱、权色交易； 有的纵容支持亲属、老乡或其他关系人在自己管辖范围内承揽项目或开办关联企业牟利等； 在选人用人方面存在不公，公司内部“反映强烈”；公司在投资建设、物资采购领域违规问题 严重。篇二：武汉联通2010行风民主评议自纠自查及整改情况报告武汉联通2010行风民主评议自纠自查及整改情况报告 武汉联通2010行风民主评议自纠自查及整改情况报告 中国联通武汉分公司总经理 王小辉 （2010年11月10日） 尊敬的各位领导、