费用预算控制浅谈.pdfVIP

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金蝶知识库文档 费用预算控制浅析 本文概述 本文档适用于 K/3 12.1 WISE 费用预算和费用管理模块 本文档围绕如何实现预算控制来做具体的分析 关键字:费用预算 控制策略 预算控制 版本信息 2011年 01月 25 日 V1.0 编写人: 吴 薇 2011年 01月 26 日 V2.0 修改人: 周 赞 版权信息 本文件使用须知 著作权人保留本文件的内容的解释权,并且仅将本文件内容提供给阁下个人使 用。对于内容中所含的版权和其他所有权声明,您应予以尊重并在其副本中予以保 留。您不得以任何方式修改、复制、公开展示、公布或分发这些内容或者以其他方 式把它们用于任何公开或商业目的。任何未经授权的使用都可能构成对版权、商标 和其他法律权利的侵犯。如果您不接受或违反上述约定,您使用本文件的授权将自 动终止,同时您应立即销毁任何已下载或打印好的本文件内容。 著作权人对本文件内容可用性不附加任何形式的保证,也不保证本文件内容的 绝对准确性和绝对完整性。本文件中介绍的产品、技术、方案和配置等仅供您参考, 且它们可能会随时变更,恕不另行通知。本文件中的内容也可能已经过期,著作权 人不承诺更新它们。如需得到必威体育精装版的技术信息和服务,您可向当地的金蝶业务联系 人和合作伙伴进行咨询。 著作权声明 著作权所有 2011 金蝶软件(中国)有限公司 所有权利均予保留 金蝶软件(中国)有限公司 客户服务中心 第 1 页 共 14 页 金蝶知识库文档 目 录 1. 案例背景3  2. 解决方案3  2.1 新增要素项目 3  2.2 新增预算控制策略 3  2.3 新增预算方案 6  2.4 预算控制 7  3. 分析10  3.1 控制方式 10  3.2 是否汇总控制 10  3.3 是否考虑已审核业务 12  金蝶软件(中国)有限公司 客户服务中心 第 2 页 共 14 页 金蝶知识库文档 1. 案例背景 随着新预算功能使用者的增加,越来越多客户会询问到如何使用新预算来实现本企业需 要的预算控制。本文档结合客户需求,围绕费用预算如何实现预算控制做具体的分析。在阅 读本文前请先了解费用预算的控制流程。 案 例 企业使用费用预算,费用项目有 A、B、C、X、Y,预算编制时只编制 A、X、Y 的数据, 如何来实现做报销控制时费用项目 A、B、C 发生额会受这三项费用的预算总金额控制,费用 项目 X、Y 一一对应控制,即按预算编制数据来达到控制,我们以此例来展开分析。 2. 解决方案 2.1 新增要素项目 我们在要素项目中新增费用项目 A、B、C、X、Y,如图-1。

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