如何理解有意义的参与非营利组织生存指南有意义的 - Asia Catalyst.PDF

如何理解有意义的参与 非营利组织生存指南 有意义的参与的重要性 “圣雄”甘地的故事 提起印度，许多人会联想到印度民族主义运动领袖甘地，无论他走到哪里，都会引起一阵 阵激动的欢呼，会有一群信徒自愿跟随着他。他曾带领印度脱离英国的殖民统治、迈向独 立。他创造了一种独特的争取印度民族独立解放的方式，叫做 “非暴力不合作运动”，即 “非暴力抵抗”和与英国殖民者 “不合作”的态度，比如不参加殖民政府的任何集会；不 接受英国教育，以自设的私立学校代替英国统治者的 组织里的每个人都是某个方 公立学校；不买英国货，不穿英式服装等等。他所开 面的专家，每个人都应得到 创的运动理念也深刻地影响了众多投身于民族运动的 机会有意义地参与。 伟人，如南非种族隔离制度终结者纳尔逊·曼德拉和 美国黑人民权运动领袖马丁·路德金。 甘地所推崇的 “非暴力”的哲学思想助其解放了被英国统治了190 年之久的印度，也激励 着世界各地争取和平变革的国际运动，然而，您知道甘地是如何开始他的运动的吗？是组 织人民进行游行示威吗？和政府官员打好关系？亦或是举行大规模的公众演说？ 上面的答案都不对。甘地的第一步是动员普通农民打扫他们的村庄。当甘地在外求学初回 故土时，深深感到了人民的不良卫生习惯，他便开始号召印度农民去打扫自身周边的环境， 进而改进了卫生条件。这个方法唤醒了民众对自身周边环境改变的意识，知道自己的一己 之力能创造出显著的变化，这为所有印度人创造了参与更大规模运动的机会。在 2014 年， 印度总理莫迪在 “圣雄”甘地纪念日发动了全国性的 “清洁印度”运动来缅怀甘地。 “人权从机构内部开始” 亚洲促进会把有意义参与这个理念也称为“人权从机构内部开始”。在我们能够改变整个 社会之前，首先必须在家庭、社群和机构里做出改变的表率。换句话说，我们在市、省乃 1 至全国范围内倡导改变之前，自己的机构应当首先做到所倡导的改变。做到这一点的其中 一个途径就是，给每一个人——从社群成员到机构员工甚至办公室清洁人员一个有意义参 与我们工作的机会。 公共卫生领域的有意义参与 亚洲促进会旨在维护亚洲地区边缘人群的权益，我们的合作伙伴多是健康领域的社区组织。 接下来我们通过公共卫生领域有意义参与的例子来洞见此概念的普遍性和重要性。 GIPA 原则 GIPA 是The Greater Involvement of People Living with HIV 的缩写，即“促进艾滋病病人、 感染者及受艾滋病影响的人们更大程度地参与”原则。该原则旨在使得感染者在关乎自我 的决策过程中，有权利和义务去更大程度地实现自我抉择和参与。感染者更多地参与的理 念 1983 年在美国丹弗第一次提出，然而GIPA 原则是在 1994 年巴黎举行的艾滋病首脑会 议上由 42 个国家政府首脑或代表所签署的。为了得到话语权和参与制定与他们切身相关 的治疗政策项目的权利，艾滋病感染者社群一直在不断努力抗争。 “没有我们的参与，不要做关于我们的决定。” 此口号的提出可以追朔到五百年前，波兰宪法立 请回想某个对您的生活产生影响的 法实践从君主制度到议会制度的改革中。无独有 政策或项目是在没有您的参与或投 偶，类似的口号也被使用于美国独立战争以及长 入的情况下制定的，当时发生了什 期以来匈牙利的立法根本及外交政策的制定中。 么？对您产生了什么影响？ 在上世纪九十年代，“没有我们的参与，不要做 关于我们的决定”被正式引入残障人士的人权运动中，随后被广泛应用于其他的社群，如 性工作者、艾滋病病毒感染者等等。此理念是建立在有意义参与的原则之上，这些年来， 残障者组织始终将这一原则作为全球残障人士争取充分参与社会、享有平等机会运动的一 部分。此座右铭也运用于性工作者争取参与制定与他们