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略论市政工程建筑中造价管理摘要：市政工程与市民的生活密切相关，也关乎政府的形象， 所以做好市政工程建筑中的造价管理显得愈发重要和必须。由于市政工程是公益性的，是国家投资建设的，在施工中如何优化，如何控制工程造价，提高财政资金的使用率是我们市政工程管理者必须重视的问题。本文就此从造价控制、前期阶段、实施阶段以及结算阶段略论市政工程建筑中的造价管理。 关键词：市政工程 造价管理 一、市政工程建筑中的造价控制问题及原因 1、还没有形成全面的成本管理观念 目前我们很多市政工程的管理者对造价管理的理解都只在预结算上停留，也就是只注重竣工后的决算，轻视了其他阶段对市政工程的影响力，导致其他阶段的工作没有做到位，给项目造成大量的资金损失，降低资金的利用率。 2、设计管理制度不够完善 资料显示，设计阶段对工程造价的影响相当大，影响可能性高达40%~70%。而在我们先行的管理体系下，设计阶段并没有收到我们足够的重视，没有进行有力的监督，也没有采取相应的鼓励措施去促进设计人员精心设计和创新设计，很多大量的项目没有实行设计招标，也没有对众多设计方案进行多次“过滤”，进行择优纳用，所以没有达到经济效益的最大化，没有做到市政工程精品化，而是一大批“豆腐渣”工程亮相于市。 3、随意变更施工阶段的设计 很多建设单位在接受项目时由于急于开工、对项目的很多细节都没有做好充分的准备就向上报，以能早日审批下来，早日开工，所以对投资额度、建筑标准、设计深度、承包合同、招标文件等都没有做好严格的把关，导致很多建设单位在施工过程中一边施工，一边更改设计，对工程项目随心所欲，想改就该，甚至一二再，再而三的改，真是“屡更不厌”，而每一次更改都会造成相应的损。 4、现场签证问题较多 目前我国采取的是监理和决算相分离的工程监管模式，一般来说，负责决算审核工作的造价工程不会亲临施工现场，而是以施工图和监理签证来作为工程量决算审核的主要依据，导致监管力度不大，给施工人员在施工中的偷工减料行为提供了有力“条件”。 二、加强市政工程建筑的前期造价管理 1、重视市政工程建筑的决策阶段 俗话说得好：“好的开端等于成功的一般”，所以作为市政工程的管理者，要做好决策阶段的工程造价管理，做好决策阶段的投资估算，最有效的对工程造价进行控制，让有限的资金发挥最大的用处。有些管理者为了建筑项目能尽快的通过审批，在申请立项时有意压缩工程的投资，预留资金缺口。 2、对市政工程进行科学决策，合理的编制投资估算 市政工程属于公益性项目，一次性投资比较大，关乎人民和政府的形象，是影响市容市貌的重要建筑，所以我们在进行研究项目的可行性时，一定要深思熟虑，本着科学的理论和实践经验的结合，广泛的深入调查和研究，制定多种可行的方案，再在多种方案中进行多次比较，挑选出最科学、最合理、最节约、最可靠的建筑方案。 3、提高市政工程建筑的设计质量和深度 如果我们市政工程建筑的设计质量不够高，深度不够深，就会很容易出现豆腐渣工程，或者是出现缺顶、漏顶的问题，再或者是出现设计前后不相衔接的问题，以至于项目的设计频繁变更，造成工程的建筑造价控制难度增加，也让前期工程预算与实际偏离过大，造成建筑项目的资金不必要的浪费。所以在进行正确、科学的决策后，一定要选择优秀的设计师，来提高市政工程建筑设计的整体质量，降低财政资金的投入，提高市政工程所带来的效益。 4、准确的编制概预算。我们要准确的编制概预算，保证整个项目的高效运行 概预算人员要时常深入第一现场，随时掌握现场动态，了解市场状况，知道合理的施工技术和经济信息，及时反馈工程造价信息，对工程造价及时进行分析和对比，积累更多有利资料，提高建筑工程的概预算，确保工程造价能够有效的控制。 二、实施阶段的市政工程建筑中的造价管理 1、认真的、严格的对待现场签证 我国现行的市政工程项目大多都是实行的监理负责制，进驻施工现场的监理人员要熟悉现场的施工和管理，也要熟悉工程造价的知识，要认真、严格的对待现场签证，要认真核实施工单位填写的现场签证方可签字盖章，而不是盲目的签证，不是盲目的签字盖章，避免施施工单位巧立名目、以少报多、弄虚作假、欺上瞒下等不正当行为。 2、慎重对待设计变更 首先我们要尽可能的做好事先设计，提高设计的质量和深度，尽量减少工程变更次数和变更程度，对于必须更变的项目要尽早更变，尽量减少由于设计变更所带来的损失。如果变更时间过晚，那前期已施工的工程就必须拆除，会造成重大的财政损失。所以我们在对待变更设计时一定要慎指又慎。 三、结算阶段的市政施工建筑中的造价管理 工程结算审核是工程造价管理的最后一个环节，也是最为重要的一个环节，这个环