团队协议..docxVIP

团队协议：1.你希望从团队得到什么？答：理解、包容、互助奋进、有远大目标、有荣誉感2.你的优势是什么？答：男的3.什么可以帮助团队成长、兴旺？答：4.团队的重要性是什么？5.创造怎么样的团队文化，怎么样能做到？：6.你愿意带给团队什么？7.团队需要彼此的是什么？意味着什么？8.当团队碰到冲突时，我们依靠彼此的是什么？9.在团队中的角色特征？团队协作精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队协作精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同协作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队协作精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队协作精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队协作精神。优良的团队精神是指一种团结一致，互相帮助，为一个共同目标，坚毅奋斗到底的精神。团队精神对于任何一个团队和组织来说都是不可缺少的精髓.1团队精神是一种文化氛围，一种精神面貌，是一种看得见，感知得到的精神气息。单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多的事业；一滴水只有放进大海才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起时才能最有力量。）坚定可靠：2）诚信一致：领导者兑现他们的诺言和约定；言行一致，从不一套做一套；3）信任团队：现代社会，人与人之间的沟通、企业或员工之间合作少不了彼此间语言的交谈与交流。那么，如何在繁杂的事务中处理好彼此的关系，从而使工作能更更好的进行，团队更加团结那?　　美国著名管理学家雷鲍夫告诉我们,当您着手建立合作和信任时,要牢记我们语言中的重要字眼:　　1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误　　2、最重要的七个字是:你干了一件好事　　3、最重要的六个字是:你的看法如何　　4、最重要的五个字是:咱们一起... ...◆善于思考◇提问与回答思考就是提问与回答的过程。提问是关键。有了好的提问，才能产生好的答案，才能完成一个好的思考过程。成功的人之所以工作更有效率、事业更成功，是因为他们更善于提出帮助自已达到成功的问题。一般人经常问自己的问题是：每月工资够不够花？会不会下岗？会不会得病？做营销我行吗？等等。成功者问自己的问题则多是：人生的目标是什么？团队的目标是什么？如何才能更增强自己的吸引力和凝聚力？一年后要实现什么目标？五年、十年，大部分人之所以不能成功，是因为他们从来不愿意去思考，自然也就不会有改变。◇系统思考◇从正反两方面思考在处理问题时，多从三个不同的角度认识事物：对方、我方、群方。◆坚定的信念◇信念就是力量◇信念与相信的区别◇信念的重要知识抵不过能力，能力抵不过素质，素质抵不过精神，精神最终抵不过信念。◆正确的心态◇积极的心态，积极的心态产生积极的思想和行为，积极的人像太阳走到哪里哪能里亮。消极的心态产生消极的思想和行为，消极的人像月亮初一、十五不一样。积极的心态决定积极者在沙漠中看到绿洲，对于每一个问题都有答案；消极者即使在绿注入占也会看到沙漠，对于每一个答案都会有问题。积极者会想：这件事或许有点困难，不过不是可以完成；消极者则想：这件事虽然有可能完成，但是实在太难了。由此可见：心态不同，结果不同。◇忘我的心态◇持久的心态◆高尚的品格◇正直起码直是领导人应始终坚持的做人根本，只有行得正，才能立得稳。永远做正直的人，永远做正确的事。做正直的人就是做一个坚持原则、尊重科学、实事求是的人；做正确的事意味着做代表团队大多数人利益的事，即：个人利益服从团队利益，小团队利益。正直的领导人都是道德水准较高的人，他们为人处世表现的正气能够影响到团队的每个成员，在他们的周围，歪风邪气难以存活，是是非非自然减少。◇诚信的人格修养，用人格的魅力吸引人，用品格的力量管理人。◇尽职尽责职责是领导人应尽的责任和义务，它就像一种债务，不能逃避、不可推卸。要做到尽职尽责，就要明确自己的责任，并有一颗持久的责任心。对自己：自信、自强、自立。对家庭：奉献和关爱。对团队：心甘情愿地提供服务，毫无保留地真心付出。对事业：全力以赴、永不言败。如果一个领导人自己不能忠于职守，他就无法使别人恪尽职守；如果领导人没有责任心，他也就会在逆境中倒下去，在各种各样的诱惑面前迷失自己。尽职尽责的领导人最终会赢得团队成员的尊重。◆造梦的能力◆激励的能力激励是团队建设的主要手段，也是领导人必备的能力之一。激励有两个方面：当团队成员遇到困难和挫折时，作为领导人要鼓励他们，体验营销是具有挑战性的工作，销售工作需要激励。团队成员在成长过程中，