品质协议..docVIP

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品质协议.

供应商品质协议书 锜达电子有限公司“填写供应商名称” 客户:(加盖公章) 供应商: (加盖公章) 苏州锜达电子有限公司 By:___________________ ___ By: _________________ ___ (Authorized Signature) (Authorized Signature) 姓名: ___________________ 姓名: __________________ 职务: ____________________ 职务: __________ _______ 日期: ____________________ 日期: ___________ _______ 协议目录 1.0 目的 2.0 范围 3.0 相关资源及人员 联系窗口 4.0 制造地点 5. 0 产品购入规格相关 6.0 CHARGE项目及不良品处置要求 6.1 CHARGE项目说明 6.2不良品处置要求 7.0 制程品质管控 7.1关键参数/流程的管制 7.2重工(REWORK)及筛选(SORTING) 7.3追溯系统 8.0 FAI and Engineering Change Requirement(首件检验及工程变更) 8.1 FAI(首件检验) 8.2 Engineering Change(工程变更) 9.0 供货商定期质量报告 10. 0 GP等相关绿色环保要求 11.0 Purchased product and quality commitment (购买产品及质量担保) 12.0 品质协议的确认 1.0 目的: 1.1使供货商的产品质量能够满足客户的质量需求;取得供货商的正式承认,以便客户端的质量系统能够顺利推展。 2.0 范围: 2.1此份文件适用于与锜达有业务贸易往来之供货商; 2.2此处之要求应适用于所有的交到客户制造地之任何与供货商订立契约之产品; 2.3供货商保证所有甲客户所采购之设计产品均能符合或超越本协议所提出之质量要求; 3.0 相关资源及承诺 联络窗口: 职务: 供货商须与客户之间建立起快捷的沟通渠道,并设立一个跨部门小组来支持本协议所提出的质量要求。 沟通渠道有任何变更时,客供双方须实时通知对方。 4.0 制造地点 供货商须告知客户购买的产品的制造及组装地点。未经客户的书面同意,供货商只能够在客户承认的制造地点制造及组装客户所要购买的产品。 5.0 产品购入规格相关 供货商对其产品需提供规格方面的如下数据给客户: 客户料号,型名及其描述 客户产品机构图面 样品承认单及其相关左证文件(COPY檔) 产品关键管制点之规格 产品材料BOM表 注:当客户承认后,样品承认单及相关文件将分发给供货商。任何规格的变更均需要双方的同意,且需有书面证明。 6.0 CHARGE项目及不良品处置要求 6.1 CHARGE项目说明: 6.1.1IQC内验质标.1.2锜达厂内Sorting.1.4 在线/异物不良率超出质标.1.5 在线单项发质标.1.6 RMA品原材不良; 6.1.7 产品牙孔管制; 6.1.8产线投线不良率超过2% 6.2不良品处置要求: 6.2.1客户端发现之不良品,若原因判定为供货商责任,客户可要求无条件退货。不良品给客户端带来之相关损失,客户可以在协商的基础上要求供货商做相关赔偿。造成锜达厂内产线断线每人3.5美金/小时。 6.2.2 供货商不遵行工程变更程序而自行变更产生的不良,一切之损失由供货商负责赔偿。 6.2.3 客户IQC端检验判定批退之供货商产品,供货商须优先处理,尽量配合客户生产之需求,确保客户端不因缺料而停线。重工料件按客户需求分: 急件:4小时处理 特殊:8小时处理 一般:24小时处理 厂商应在客户规定的时间内对不良物料进行处理,如超过要求时间却没有和客户协商解决方案,客户将对厂商处理每小时100美金的罚款。 6.2.4不良发生后,供货商应该动用所有的必要资源,尽最大可能在最短时间内去执行纠正预防措施。按照品质异常单“√”项及时回复失败分析结果及纠正措施。当异常回复超出两小时锜达将扣取厂商物料款的1/1000。 6.2.5当供货商之产品在客户端使用,因为其质量问题(原材料不良)导致客户端内部失败成本增加且超过管制目标时,客户将统计不良数量,召集供货商做会议说明后,CHARGE不良给客户带来的损失。客户端随线重工费用每人5美金/小时。 6.2.6供应厂商来料品质异常,厂商申请RMA可实施时,锜达将根据原材单价CHARGE不良厂商10%-30%费用。 6

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