钻井队设备管理制度..docVIP

钻井队 设备管理制度汇编 斯伦贝谢长和建井工程部 2011年1月1日 钻井队设备管理制度 一、组织机构 设备管理小组： 组 长： 副组长： 成　员： 设备管理网络： 设备负责人： 钻台： 工长： 　机房： 司机长： 一 班 二 班 三 班 一班 二班 三班 小组成员分工： 　机械工长，负责钻台设备台账的管理登记，重点负责绞车，水柜，钻台上下、井架、悬吊系统、盘刹液压系统、泵动力端及气路以及所管设备防护设施的管理。 负责泥浆泵液力端，高压循环系统，井控设备，固控设备，消防器材的管理，井下安全，井口工具的维修，以及生产现场的平整及清洁，安全设施的检查，井场所有外围设施的管理和周围环境的管理。负责发电机和所有电路的管理，机房区块的HSE管理，杜绝跑冒滴漏现象。 司机长，负责机房设备台账的管理登记负责机房工作的全面管理，重点负责柴油机和各项生产资料的管理。是机房的第一责任人。负责当班期间所有机房设备的检查、维护、保养和常见故障排除。 泥浆大班，负责泥浆工作、循环罐、固控设备的全面管理； 负责当班期间所有钻台机房设备的检查、维护、保养和常见故障排除。 设备管理小组职责： 本着下级向上级负责的管理模式，下级保证设备运转正常，上一级对下一级的工作进行监督检查。 上一级负责解决下一级不能处理的问题 发挥其自己的职责，对设备每天做到心中有数。 严格执行设备管理制度和钻井总公司设备管理的规定，严禁超保漏保，确保设备正常运转。 每天按要求巡回检查设备，督促小班人员搞好各项工作。 参照HSE标准要求搞好设备卫生，现场出现的问题要及时整改，杜绝“脏，松，乱，差”和“跑，冒，滴，漏”现象 实行设备跟踪管理，发现问题和隐患及时排除，整改。 降低修理时间，积极修旧利废，杜绝浪费。 负责冬防保温工作措施的制定和落实。 设备管理须知 1、什么是设备使用的“四懂三会”？ 答：四懂：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途 三会：会使用、会保养、会排除故障 2、什么是油品管理中的“三过滤、一沉淀”？ 答：三过滤：油罐或油桶出口过滤、储油罐（油池）入口过滤、设备滤芯 一沉淀：油品在储油罐或油池中的沉淀 3、什么是设备的“五定”润滑管理？ 答：“五定”即定点、定质、定量、定人、定期。 4、什么是设备事故的“四不放过”？ 答：设备事故的“四不放过”：事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有受到处罚不放过。 5、设备安装标准是什么： 答：安装设备必须按规定标准进行，做到平、整、稳、全、牢、灵、通和五不漏（油、水、气、电、风）。 6、什么是设备使用的“三定”制度？ 答：设备的使用实行定人、定机（组）、定岗位的“三定”责任制，单人操作和一班作业的设备，要实行“专人、专机”制。 7、什么是设备管理的“十字作业”？ 答：“十字作业”即“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”。 8、什么是设备的“三检”制？ 答：“三检”制即设备修理、产品制造的自检、互检和专检的检验制度。 设备维护和保养制度 严格遵守操作规程，所有设备必须按要求操作，禁止超速、超压、超温、超负荷使用，杜绝猛放、猛提、猛刹。 设备出现不正常情况时应立即向住井大班及有关管理人员反应，及时排除故障，不得在设备部件不齐或不正常状态下使用，以免损坏设备，影响生产。 根据设备的技术状况和运行情况，定时进行周期性维护（周期性维护包括班维护、周维护和月维护）。 设备在运转过程中护罩必须紧固，观察窗盖装牢，严禁在运转过程中对旋转部位进行维护，以免造成人身事故。 每班必须仔细检查油路、气路、水路、电路，确保传动可靠，润滑、冷却管线畅通无阻。 各岗位人员在当班期间务必作好设备的维护保养和巡回检查工作，高空各连接件固定，至少每两天检查一次，防止松动脱落，造成人身与设备事故。 各种过滤器的清洗必须用毛刷，不得用棉纱，以免棉纱搅入堵塞油气路。 设备使用制度 1. 设备安装必须严格按标准进行，做到平、正、稳、全、牢灵、通和油、气、水、电四不漏，活动设备应办理好投产的一切手续方能投入使用。 2.设备使用应做到人机相对固定，实行“三定，定人、定岗、定机”或多人操作的设备，必须建立交接班制和机长负责制，在机长的领导下，严格执行各项制度，管好、用好设备。 3.设备操作人员必须达到“四懂、三会”的要求，（懂性能、懂原理、懂结构、懂用途，会操作、会保养、会排除故障）。大型设备、关键设备、承压设备、精密设备和进口设备的操作人员，必须进行岗前培训，并经队设备管理小组考核合格，才能上岗。国家或上级规定必须持证上岗的工种，操作人员必须持有有效操作证。 4.要严格执行设备操作规程和保养规程，严禁违章操作设备，防止设备带病运转和超