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方正电子传媒IT趋势与应用研究中心.pdf
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丈 | 王立东
记得我第一次接触互联网是在 至可以通过数据预测
1993年,距离今天整整二十年了。那 未来。这些变化带来
时,中国互联网还处在试验阶段的末 了新的需求,这些需
期,只有少数高校和研究单位有了邮 求对于IT部门来讲是
件服务。而今天,就在我撰稿的上一 陌生的一-IT部门不
分钟,全国可能有数千万封电子邮件 能只盯着自己过去的
发送出去,有哪些信誉好的足球投注网站引擎接到数百万条的 一亩三分地了,他们
有哪些信誉好的足球投注网站请求,数十万条信息分享到微博 需要洞察整个价值链
上……如今,我们几乎可以在任何时 的变化,洞察人的行
间、任何地点,在任何设备上访问任 为习惯的变化z 他们
何内容。 IT技术的蓬勃发展潜移默化 需要与业务部门紧密
w{-)~;J(
地改变着我们的行为习惯,我们生活 合作,需要在商业模
的物理世界正在悄悄地被数字世界接 式上创新, 需要掌握
管。在新兴的IT技术中,移动互联 新的利用数据的方法
困 1 :传煤IT趋势与应用研究中心组织架构
论……
网、社会化网络、云计算和大数据,
方正电子作为传媒出版领域技术 是中心型,即公司中有一个中心
这四项IT驱力交织在一起,对几乎所
和服务提供商, 一直将跟踪行业前 化的团队,其工作聚焦在前沿技术与
有传统行业都带来了巨大的冲击,尤
沿科技的发展、把握行业发展规律和 想法上E 另一个极端是分散型,
其是传媒出版行业。
IT部门大多经历过技术的更新 趋势视为重要的工作,这是从王选 即把对趋势的跟踪与研究工作分散到
换代,可是,这股新的I T势力却令 老师那里继承下来的传统。过去,相 研发、产品、业务各个部门,大家分
人感到难于掌控,这到底是为什么? 关的研究成果主要用于指导公司的产 头承担相应的职责。采用中心型
我们越来越多地感到,技术似乎只是 品研发。 2012年,我们正式成立传 的组织架构容易出现的问题是,与业
变化中的一部分,甚至是一小部分, 媒IT趋势与应用研究中心,旨在将 务日渐接触疏远,变成象牙塔F
而IT 已经不再仅仅是技术!比如: 研究成果用于指导新一代产品和解决 采用分散型的组织架构容易出现
云计算,它提供了新的产品交付和使 方案研发的同时,也将这种洞察与理 的问题是,主要关注短期行为,忽视
用模式,与此同时,也成为了价值链 解转化到对客户的业务规划和运行保 长期发展。我们在两个极端中间取
中的一部分,社会化网络,支持人际 障中。 中,采用中心+辐射的组织架构
协作,使用户行为模式和通信方式发 在设计传媒IT趋势与应用研 模型(图1 )。团队由技术专家、市
生了变化s 移动互联网,为应用和数 究中心的组织架构时,我们分析了 场专家、战略专家、行业顾问组成。
据提供了新的访问渠道$大数据,使 国际前沿技术公司的一些做法。我们 我们的研究工作主要围绕传媒
人们不再仅仅通过数据分析历史,甚 发现有两种最极端的情况, 一个极端 出版领域的行业发展趋势、新兴IT技
SCIENCE TECHNOL∞Y FOR CHINAS MASS MEDI A 刮
Cover I 封面
术、商业模式和新应用等进行深人研
究和论证。在研究中,我们引人行业
中
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