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利用钢铁电商进行钢铁产业链的协调与优化陈正玉 14111140211 经济1402摘要：近年来,饱受产品滞销和大面积亏损之苦的我国钢铁从业企业纷纷转向电子商务领域寻求突围,目前国内钢铁电商平台已有300余家。对于钢铁行业来说，这些钢铁电商平台的作用不是简单的开拓销售渠道，而是要跨界融合，在融合中实现钢铁产业发展模式的创新，也就是供应链的创新，实现价值创造。关键字：钢铁电商 互联网+ 钢铁产业链 一、中国钢铁产业及电子商务现状中国钢铁工业长期未能摆脱行业集中度低、资源利用效率不高、抗风险能力偏弱，整体呈现出大而不强的状态。钢铁行业现在最尴尬的是全行业亏损，虽然上半年好于去年同期，但不可持续。亏损原因不能简单解读为产能过剩、需求萎缩，不能把钢铁亏损的原因都往产能过剩的笼子里装。传统贸易模式导致钢铁流通层级多、成本高、加工配送环节效率低下。随着我国经济进入新常态，钢材消费增速放缓，钢材市场供大于求。所以钢铁行业需要寻找新的出路。近年来,饱受产品滞销和大面积亏损之苦的我国钢铁从业企业纷纷转向电子商务领域寻求突围,目前国内钢铁电商平台已有300余家。对于钢铁行业来说，这些钢铁电商平台的作用不是简单的开拓销售渠道，而是要跨界融合，在融合中实现钢铁产业发展模式的创新，也就是供应链的创新，实现价值创造。7月23日，中国冶金报社社长兼总编辑、党委副书记陆闻言在第二届中国钢铁产业链电商高峰论坛上表示，在钢铁行业化解产能过剩实现脱困发展和推进供给侧结构性改革的过程中，电商能起到积极的促进作用，因此以钢铁电商为主要模式的“互联网＋钢铁”被业内寄予厚望。二、“互联网+钢铁”触动变革 “互联网+钢铁”这种模式更多的是利用互联网，进行全产业链的运营协调和整体优化，进而形成供应链协同，形成优势。钢铁电商平台报价透明、成交透明，终端客户可以在平台上找到价格更便宜、物流更方便的优质资源，此举打破了传统钢铁贸易企业利用信息不对称“吃差价”的流通格局。越来越多的钢铁企业借力互联网经济，推动钢铁全产业链的运营协调和整体优化。“互联网＋钢铁”正逐渐成为中国钢铁产业发展的新趋势。数据显示，目前中国钢铁企业、钢铁贸易企业、以及第三方搭建的钢铁电商平台总数已经接近300家， 2015年国内钢铁电子商务市场的钢材交易规模达到13348万吨，成交额达3011亿元。“钢铁电商群雄并起推动商业模式变革”成为媒体眼中的2015年度中国钢铁行业十大事件之一。“‘互联网+钢铁’有助于企业之间合理配置资源，在市场的驱动下结成产业联盟。更重要的是，与互联网结合能够积累越来越多贴近市场的大数据信息。”全联中小企业冶金商会原名誉会长赵喜子说。三、钢铁电子商务目前的不足当前钢铁行业开始用钢铁电商的方式拥抱一互联网，并已经实现了初步的目标。但仅利用钢铁电商平台做在线销售，那么所谓的“互联网+钢铁”只是变换和增加了销售渠道而已。主要瓶颈表现在三个方面：一是缺乏行业标准化支撑：从钢材产品订单下达，排产、仓储、发运缺少行业化标准，还不能实现各家网站互联互通，造成时间延误；二是电商交流大多仍采取大宗买卖方式为主，这样的供需模式不能满足目前终端客户“私人定制”需求；三是国际钢铁业务推广过程掌握大量信息资源，不能及时有效整合共享，实现信息价值，造成信息资源浪费。针对钢铁电商不足的建议根据相关资料，我认为具体可行的办法包括：要加深钢铁电商平台横向整合。与其他大宗商品电商相比,钢铁电商较为成熟,已涌现出一批龙头企业,应以它们为依托,开展多维度和多层面合作,加强平台间互联互通,完善钢铁生态圈,实现产业整体升级;通过并购、整合、退出等方式,提高行业集中度,打造领先的行业级电商平台。钢铁电商平台应由贪大求全向专业化运营转变,盈利模式由简单的“会员费”“信息费”向增值服务转变。 2、要利用钢铁电商推动钢厂向服务型制造转型。钢铁电商不但能整合各种资源,更有助于实现信息的互联互通,积累大数据,为服务型制造奠定基础。应将钢铁电商作为服务型制造的突破口,鼓励钢厂与下游用户紧密互动,促进不同类型的用户与钢厂顺利对接,推动钢厂根据需求大规模开展定制化生产,促进钢铁产业链的高端化发展。钢铁电商也可与钢铁物流园开展合作,增强服务功能,减少钢厂与用户之间的中间环节,推动整个行业的结构调整。“针对钢铁订单多品种、小批量的特点，钢铁企业可以充分利用互联网+跟踪市场需求信息和产品使用信息，实时更新产品规范、质量规范、工艺规范，形成客户需求导向，抓住多元化、个性化市场。”3、应加快与钢铁生产、销售相关的金融服务、仓储物流服务等专业化服务的发展,建立技术、物流、支付和信用的支撑体系,形成钢铁生产、贸易、用户、仓储、加工、物流、银行和保险等多方共赢的网络体系。应当全行业多角度发挥“互联网＋”优势，推动钢铁行业提质增效。具体可行的办法包括，通过“互联