变革中的电力企业实施ERP分析.pdfVIP

01SM034张春雁 变革中的电力企业实旆ERP研究 摘 要 本文以我国电力企业在当前变革中的竞争环境为背景，结合世界著名电力公司的 最佳业务实践，运用业务流程重组等现代企业管理理论，全面论述变革中的电力企业 实施ERP的理论和方法，并进行实践总结和理论创新的尝试，希望本文能为变革中的 我国电力企业进行管理创新，有效实施ERP作出一些有益的探索和具有借鉴价值的实 践总结。 本文第一章对我国加入WTO后，电力企业在新的市场竞争环境下，如何全面提升 企业管理水平进行了分析论证。长期以来由政府垄断的我国电力企业，面对全球电力 企业正在解除行业性管制趋势，也已经开始走向市场。如何适应环境变化，转变管理 观念，促进管理创新，增强持续发展的竞争力，是电力企业无法回避的重要问题。本 文提出，有效实施ERP是解决方案之一。 第二章，以上海电力这一颇具中国传统管理印记的典型老牌电力企业为实例，通 过对企业管理现状和信息化的再认识，分析电力企业在变革的环境下实施ERP的基本 条件，进行管理转变的机会和优势，从而阐明电力企业实施ERP的必要性和现实意义。 第三章，介绍ERP的基本理念，定义及管理思想，并结合电力企业的运营特点和 管理现状，进一步对电力企业ERP系统的主要功能模块加以介绍。 第四章，为本文的重点，提出了电力企业实旌ERP的具体解决方案。应用现代企 业业务流程重组理论，对如何通过BPR成功推动ERP的实行，实现集成实施这一论点 加以详细论述，并解剖具体的做法，总结实施经验。文中也对ERP软件系统本身的选 择和上线应用作了一定的介绍。 第五章，在前面各章的分析、论述的基础上，对当前电力企业ERP系统的有效实 施进行总结，提出建议。 关键词：电力企业业务流程再造企业资源计划集成实施研究总结 01SM034张春雁 变革中的电力企业实施ERP研究 ABSTRACT of Underthecircumstancefiercemarket competition，the general the the reform andmethodsof ERP in ofstructuralofthe implementationprocess power theauthoris inthis to discussed involved,are enterprise，wherepersonally thesis．Referring the ofsuccessful oftheworldclass Business enterprises，the expedence operations power Process is tothe ofmodem Reengineering(BP鼬theoryapplied practice enterprise a for ERP in