高层管理团队理论模型的评析及其发展脉络.pdfVIP

高层管理团队理论模型的评析及其发展脉络 陈忠卫 (1．南京大学 商学院，南京 210093；2．安徽财经大学 管理学院，安徽 蚌埠 233030) 摘 要：高层管理团队是企业成长最为重要的决策主体．如何有效地组建和运营高层管理团队 是企业界关注的现实焦点：文章通过对国外高层管理团队理论模型的评价，分析了高层管理团队理 论发展的基本脉络。 关键词：创业团队；高层管理团队；理论模型；企业家精神 中图分类号：F276．5 文献标识码：A 文章编号：1002—6487(2008)13-0006—03 在以动态复杂性、不确定性和非线性为典型特征的商业 理论有理由进行系统性地研究，而且也值得去研究。 竞争环境下，采用团队方式创业的小企业数量与日俱增．与 此同时，越来越多的大公司也在不断导入高层管理团队的管 战略选择 理模式，试图通过团队决策和利用团队企业家精神来获得并 心理的 可观豢的 产品创新 客观 非相关多元化 保持竞争优势。国外文献中用来描述“高层管理闭队”的名词 环境 认知基础 年龄 相关多元化 利润率 t外部 价值观 职能轨迹 兼并 也有多种表达方式，如高层管理团队 (Top Management 与内 其它职业经历 资本集中 变化 利润 Team)、高层梯队(Upper Echelons)、高层管理群体(Top Man— 部) 正规教育 工厂与设备更新 成长 社台经济背景 后向一体化 生存 财务状况 前向一体化 agement Group)、总经理团队(Executive Team)等，这种概念界 圃队异质性 资本杠杆 定的模糊状态一定程度上影响到高层管理团队理论的研究 行政复杂性 反应时闻 进展，也影响到对创业团队企业家精神传承本质和传承机制 的研究。我们试图梳理关于高层管理团队理论的发展脉络． 图1 Hambrick和Mason的高层梯队理论模型 进而探寻高层管理团队理论的发展趋势。 虽然研究项目的一些因素相对简单．但是辨别其因果关 1 高层梯队模型及 其修正 系、解释其相互关系，包括一些棘手的因素非常困难。如果没 有高度关注有关领域的相关文献，特别是心理学和社会学领 高层梯队理论是专门研究高层管理团队(TMG)的最早 域的研究成果