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服务营销基本内容
第一篇 服务营销基础
第二篇 服务营销目标与模型
第三篇 服务营销策略
第三篇 服务营销策略
第七章 顾客期望服务调研
第八章 服务产品设计与开发
第九章 服务参与者管理
第十章 服务供求关系管理
第十一章 服务承诺与沟通
第十二章 服务定价
第十三章 服务失误与补救
第十四章 顾客关系管理
第十章 服务供求关系管理
大多数服务企业无法把它们的产品储存起来。
在需求水平相对稳定和可预测的情况下,缺
乏库存并没有关系,然而,在那些面临需求
大幅变动、生产能力有限的服务组织中,它
却造成了问题。—— 【美】洛夫洛克
在高峰时期,我们拒绝顾客;在低谷时期,
我们的设施闲置,我们的雇员站在四周,看
上去很烦躁。——某企业管理者 3
张圣亮 shlzh @ ustc.edu.cn
主要内容
第一节 服务供求矛盾
第二节 平衡服务需求与供给关系策略
第三节 收益管理
第四节 顾客排队等待管理
4
张圣亮 shlzh @ ustc.edu.cn
第一节 服务供求矛盾
一、服务需求及其波动性
二、服务供给及其能力限制
三、服务供求关系类型
5
张圣亮 shlzh @ ustc.edu.cn
服务需求及其波动性
服务需求是指人们具有支付能力的对某一服务产品
的需要或欲望。
服务需求具有周期性和随机性波动。
周期性波动又叫规律性波动,是指在一定时间周期内 (一天、
一星期、一个月)服务需求高峰和低谷出现的时间呈规律性。
如旅游需求表现出明显的年波动周期,即旅游高峰期和低谷
期交替与季节有明显关系。
随机性波动是指服务需求变化是随机的。如医疗、保险等的
需求多呈现随机性。 6
张圣亮 shlzh @ ustc.edu.cn
服务需求波动性原因
自然和气候。天气突然变冷,导致生病人数增加,
对医疗服务需求量必然增加;而对外出旅游服务
需求必然减少。
文化和习惯。菲茨西蒙斯曾说:“我们中的大部
人在相同的时间吃饭,都在7月和8月度假”。
政策和法律。我国五一、十一放假,导致对交通
运输、旅游等服务需求增加。
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张圣亮 shlzh @ ustc.edu.cn
服务需求分析 1/2
要搞好需求管理,服务企业必须分析影响本企业某一段时
间内市场需求量的因素,这包括:
描绘需求模式或规律。如果需求量变化是有规律的,服务
企业管理人员应分析这个周期是一天、一周、一个月、一
年,还是其他一段时间。
探求需求变化原因。服务企业应深入分析本企业需求周期
性变化是由哪些因素引起的。气候变化、假日、学校暑寒
假、顾客所在单位发薪等因素都可能引起需求周期性变化。
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