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风险矩阵法 • 风险矩阵方法的来源与主要思想 • 应用风险矩阵方法的一般步骤 • Borda序值法 • 风险矩阵方法优点及应用领域 • 风险矩阵方法在项目管理中的应用案例 • 风险矩阵方法来源 – 风险矩阵方法出现与20世纪90年代中后期，由 美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军 方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推 广应用 • 主要思想 – 通过定性分析和定量分析综合考虑风险影响和 风险概率两方面的因素，对风险因素对项目的 影响进行评估的方法 风险矩阵方法分析步骤 • 原始风险矩阵 项目需 所用技 风险 风险影 风险概 风险等 风险管 求 术 响 率% 级 理 • 风险影响等级的确定（定性，定量） 风险影响等级 定义或说明 关键（critical ） 一旦风险事件发生，将导致项目失败 严重（serious ） 一旦风险事件发生，会导致经费大幅增加， 项目周期延长，可能无法满足项目的二级需 求 一般（moderate） 一旦风险事件发生，会导致经费一般程度的 增加，项目周期一般性延长，但仍能满足项 目一些重要的要求 微小（minor） 一旦风险事件发生，经费只有小幅增加，项 目周期延长不大，项目需求的各项指标仍能 保证 可忽略（negligible） 一旦风险事件发生，对项目没有影响 • 风险概率的确定（定性，定量） 风险概率范围（% ） 解释说明 0-10 非常不可能发生 11-40 不可能发生 41-60 可能在项目中期发生 61-90 可能发生 91-100 极可能发生 • 确定风险等级 风险概率范围/% 可忽略 微小 一般 严重 关键 0-10 低 低 低 中 中 11-40 低 低 中 中 高 41-60 低 中 中 中 高 61-90 中 中 中 中 高 91-100 中 高 高 高 高 • Borda序值法 • 1.borda方法基本原理 – 第一选择A A B B C C – 第二选择B C A C A B – 第三选择C B C A B A – 投票人数 1 7 1 6 1 5 – 据第一偏好得分A-8分；B-7分；C-6分；A入选 – 据Borda提出记分制A-39分；B-41分；C-46分； C入选 • Borda序值法 – 将投票理论的Borda方法引入到风险矩阵中，既 是Borda序值