农路项目部岗位职责划分.docVIP

2016年六合区农村公路提档升级工程施工TD-A3标 项目经理部岗位质量管理职责 1、项目经理职责 1.1认真贯彻质量方针目标，根据质量计划，建立健全质量组织机构，组织制定质量保证措施，并检查、督促项目部全体施工人员贯彻实施。 1.2全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量负责。主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。 1.3加强组织质量管理的知识学习，支持质检人员工作。坚持“安全质量并重”的思想，广泛开展创优工程活动。 2、项目副经理职责 2.1对项目经理负责，协助项目经理抓好本项目分管工作。 2.2贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规范，全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实。 2.3监督检查各部门质量职责的执行情况，协调和处理有关接口工作，贯彻“预防为主”的方针，并领导处理质量缺陷工作。 2.4支持质检工程师行使质量工作权力，项目经理缺席时代行项目经理质量管理工作等紧急事务。 3、项目总工职责 3.1在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。 3.2贯彻落实国家和行业技术标准、规范和规程。 3.3负责建立项目质量保证体系，检查质量职责的落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。 3.4主持编写项目质量目标实施计划，并贯彻执行。 3.5负责施工方案的制定，并不断完善施工方案，确保质量目标的实施。 3.6定期组织工程质量检查，落实“三检”制度，发现问题及时采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事故的发生。 3.7领导试验检测和测量放样工作，对试验、测量在施工过程中发生的技术问题享有决策权。 3.8负责开展创优活动，制定创优规划和保证措施，并监督落实。 3.9组织工程质量事故的调查、分析与处理。 3.10组织项目开展QC小组活动，并做好质量工作总结工作。 3.11代表项目经理部发布质量信息，并及时处理来自内部及外部的质量信息，定期向上级汇报工程质量情况。 4、道路工程师职责 4.1在项目总工程师领导下，负责本项目的质量管理工作。 4.2认真执行各项质量管理的方针政策、规范标准、规章制度，制定本项目的质量管理实施细则。 4.3根据项目质量目标计划，制订项目质量实施计划，确定各工序的质量目标、控制方法，并定期检查落实情况。 4.4监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况，及现场技术人员质量职责的落实情况。 4.5对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理，配合驻地监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。 4.6负责指导试验检测和测量放样的技术业务工作。 4.7对分包工程进行质量控制，确保分包工程质量符合要求。 4.8每月组织项目质量检查，参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作。 4.9对潜在的质量隐患及时制订预防措施，以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。 4.10参加质量事故和质量问题的调查工作，并根据调查结果研究、制订处理方案，报项目总工或上级主管部门批准后，监督有关人员予以实施。 4.11负责建立项目质量事故台帐及返工损失台帐。 4.12负责交竣工验收的资料整理，并组织参加有关的各项验收工作。 4.13负责质量信息的收集、整理、分析、汇总，并按要求及时上报，做好质量统计工作，按时上报质量报表。 4.14收集整理申报优质工程的各种资料。 4.15组织QC小组开展活动，做好活动记录，并整理撰写QC成果。 4.16组织项目质量管理工作经验交流和总结。 5、计量工程师职责 5.1熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予地承包人地权利，保护项目地合法利益 5.2经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可地工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料 5.3协助项目经理处理好与业主、监理地关系，为加快资金回笼创造良好环境 5.4及时收集整理与计量有关地各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成地认可工作于次月得到合理计量 5.5工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料地整理编制工作 5.6及时收集、整理可向业主申请索赔地有关资料，并于合同规定地期限内上报业主，以便得到合理支付。 6、质检工程师职责： 6.1检查质量保证体系执行情况，落实质量管理的有关规章制度，对制度执行情况进行检查、总结。 6.2对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定频率检查，对关键工序及所有隐蔽工程进行必检。 6.3积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。 6.4配合总工做好项目每月一次质量检查，并将检查结果按要求上报。 6.5对工程质量实行一票否决权。 6.6按“三不放过”原则参与质量事故的调查分析，并按要求逐级上报。 6.7负责质量报表的统计、汇总工作，并按要求及时上报。 6.8有权