班组安全自主管理的探索与实践.pdfVIP

201206 西部大开发 ·中旬 W … T H IN ^ O EvELO PM E NT 管理科学 班组安全 自主管理的探索与实践 呼治 国 (长 庆油 田第五采 油厂 。陕西 定边 718616) 摘 要：石 油开采属于高风险行业，安全工作是企业管理的重点，是企业持续发展的根本保证 ，班组是安全管理 工作的基础和落脚点 随着采油单位发展规模的不断扩大，原油产量的不断攀升 ，班组数量也在不断增加 ，所 以加强班组安全生产管理是企业安全生产工作中的一 项重要 内容 关键词 ：班组安全 ；自主管理：激励 中图分类号：TEl3 文献标识码 ：A 文章编号 ：1009—8631(2012)06—0035—02 一 概 述 和创造 胜，科学开展安全管理工作。再次要开展安全 目标的考核．要 、 长庆油田第五采油厂地处陕北黄土高原地区，海拔高 ．工作地域 以岗位责任制为基础 ，考核要从严从实 ，严格把关 ，相互监督考核 ， 具有点多、线长 、面广的特点。随着该厂原油产量不断攀升 ，生产井 对安全 目标指标 的实施情况每周进行小结 ，月度进行考核 ．考核要 站数量 、员工数量也在不断增加 ，安全管理难度加大。该厂在认真贯 和安全责任制挂钩，避免以硬指标掩盖软指标的做法。 彻落实上级部门安全管理规章制度 的基础上 ，通过推行班组 “五化 3、班组管理规范化。班组是小集体生产单位 ，班组 的安全生产行 三优 ”安全 自主管理 ，全厂的安全管理水平大幅提升。“五化三优 ”安 为应该规范化管理。一是规范员工行为 ，作为班组主体的员_丁其行 全 自主管理即 “基础工作制度化 、安全管理 目标化 、班组管理规范 为必须进行规范 ，员工的劳动纪律 ，岗位操作 ，巡 回检查 ，设备维修 化 、岗位操作标准化 、班组氛围民主化 ，优化班组安全环境 、优化班 保养等T作过程都必须按照制度进行 ，严格遵章执行。二是规范班 组成员安全责任心、优化班组责任激励机制”。 组管理 ．班组应针对当前存在的薄弱环节 ，进一步完善班组 的岗位 二、班组安全 自主管理方法的探索实践 责任制 、交接班制度等制度，力求用制度管好事 ，用制度约束人的行 (一)选拔胜任 的 员工担任班组长 为 ，用制度规范班组的安全管理。三是规范班组安全监督 ，班组应建 l、要有 良好的政治素质 。班组长负责着班组的安全T作 ．要 自觉 立班组长与成员之间 、成员与成员之间的相互监督 ，对 “违 ”行为 服从单位的安全生产 管理 。要坚持正确的安全工作方 向，在原则性 都有权利提出批评 ，也都有义务接受批评 ，安全工作人人平等 ，不能 问题上要旗帜鲜明．服务于安全生产大局 。 有特权 。 2、要有较强的安全理论知识。班组长是排头兵 ，应好学上进 ，具 4、岗位操作标准化。岗位标准作业程序是我厂 目前推行比较成 有较强的安全理论知识 ．这样才能用以指导安全管理工作 ．才能解 熟的管理方法 ，班组员工操作应以岗位标准作业程序为指引 ，规范 决问题 ，为安全生产服务。 操作 ，按照要求熟知本岗位该干什么，怎么干 ，于到什么程度 ，养成 3、要有 良好的个人修养。班组长要成为遵守纪律的模范，自觉执 良好 的岗位操作习惯．提高劳动效率 和员一I的技术水平 ，有效杜绝 行安全规章制度 ，增强组织的纪律观念 。还应有踏实的工作作风 ，过 违章操作发生。加强岗位标准作业程序的培圳，抓好 日常作业的标 硬的岗位操作技能，具有一定 的组织管