HSE体系在基层班组中的推进与展望.pdfVIP

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HSE体系在基层班组中的推进与展望 宁晓今 辽河油田欢喜岭采油厂工程维修大队 辽宁 盘锦 124114 【摘 要】欢喜岭采油厂工程维修大队通过对大量事故调查分析发现,事故预防根源在基层队、班站,所以在基层队、班站中大力推广和实施HSE 管理体系,可以从根本上防止事故的发生或将事故的损失降低到最小 本文探讨了HSE管理体系在基层班组安全生产中的作用,并结合实际探索、 分析了推进基层班组HSE管理体系建设需要把握的几个要点 【关键词 】HSE 基层班组 强化意识 风险管理 规范制度 中图分类号:TE346文献标识码:B 文章编号:1009—4067(2014)17.124—01 一 、 转变思想观念,强化全员HSE意识和技能培训 (1)针对危险陛大、易出事故的作业,坚持作业许可管理制度,作 1.组织领导干部进行意识培训:领导重视是开展 HSE管理工作的前 业前进行T前安全分析,即由站队长组织HSE管理人员及生产技术骨干 提,推广和实施HSE管理体系,离不开领导的支持,离不开人、财、物 共同研究,把作业活动分成Tl作步骤,把每步可能 现的或与作业过程 的支持,所以必须组织领导干部进行意识培训。 有关的影响因素及其风险程度和范围,制定风险控制措施。作业前,作 2.选拔骨干集中进行培训:加强HSE管理人员专业知识的能力培训 业人员对照方案进行现场落实,待确认签字后方可作业。 以及员工的HSE意识和基本知识培训,成立精干的培训小组,以点带面, (2)对与直接作业环节有关的HSE管理制度,从实用性和可操作性 全面带动开展HSE培训推广丁作。 出发,进行充实和完善。尤其是对动火作业、进入有限空间作业等危险 3.建立培训管理制度:建立健全培训、考核制度。定期对员工进行 性较大的作业 ,加强作业前准备、作业过程控制和作业检查等各个环节 HSE技术和要害岗位的专业强化培训,使每一位员工都清楚本岗位的 的管理,进行作业活动检查和运行控制符合性检查分析,以强化直接作 HsE技术要求 。 业环节的监督检查。 二、认真开展危害识别和风险评价,做到全员参与 2.建立应急管理制度 1城立风险评价小组 ,通过开展工前分析认真对待危害识别与风险评 建立应急管理制度,对所有生产设备设施、要害部位、重大危险作 价T作 业以及可能引起火灾、爆炸、大面积泄漏、环境污染的场所、设施及运 风险评价是所有HSE要素的基础。因此首先在基层队、班站中培训 行系统,制定应急处理措施 ,明确相关人员在应急处理中的职责,规定 员T识别风险的能力,培养风险识别和分析的习惯。并成立由技术专家、 演练和组织方式,以提高员工对事故应急处理能力。 专业技术人员、HSE管理人员和生产骨干组成的风险评价小组。小组成 五、风险评价与 日常管理工作相结合 员首先着眼于防范,依据专业经验、评价标准和准则,不间断地组织识 1.在制定基层队年度HSE计划、隐患治理、安全教育等工作中,我 别作业活动和设备的危害因素和隐患,进行科学的风险评价。其次,评 们以风险评价的结果为基本依据,制定相应的目标、指标及管理方案。 价小组围绕HSE方针、目标和指标以及危害识别与风险评价结果,结合 2.增强事前预防的HSE管理理念,提高员T的风险意识。在不同的 在 日常检查中发现的问题,制定隐患治理方案并落实整改,按不同的隐 作业场所,设置有相应的HSE警示标志和标语,有效地引导和提示员工 患等级实行分级管理,做到全面统筹、限期整改、定期检查。 的行为。 2_坚持全员参与的原则 3.基层队、班站组织剖析检查活动,对查出的隐患进行整改、分析、 危害识别与风险评价的最终 目标是杜绝一切事故的发生,要实现这 查找根源,并制定相应的防范措施。 个 目标 ,

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