2014年油砂行业发展之路——油砂行业成熟发展要超越的五大挑战.pdfVIP

I I No．1●国际石油经济 2015 INTERNATIONALPETROLEUMECONOMtCS 2014年油砂行业发展之路 — — 油砂行业成熟发展要超越的五大挑战 德勤有限公司 摘 要 加拿大油砂行业的发展正趋于成熟，处于一个重要的转折点，如果不能转变观念和经营方式，倘若投 资和规划依然只顾眼前 ，整个行业就可能错失发展机遇。油砂行业要实现从初期到成熟的发展需要超越五大挑战 ： 1)改变 “不计一切代价实现增长”的经营模式 ，实现优质增长；2)迎接加拿大西海岸和澳大利亚繁荣发展的液化 天然气行业的人才竞争；3)正确处理创新与模仿之间的关系；4)提高运营可靠性，完善资产管理方法；5)迎接新 修订的 《加拿大投资法》对油砂行业获取外国投资尤其是来 自外国国有公司的投资进行限制所产生的影响。如果这 些挑战被克服 ，将大大减少油砂行业进入衰退期的风险。 关键词 加拿大 油砂 规模 竞争 投资 行业的成长规律与人一样 ，都要经历新生、成长、 大步骤，即在一个碳排放限制日益严格的环境下，油砂行 成熟最后走向衰落的过程。油砂行业正处在初期快速发 业在发展成为更精简、更灵活、更协调并依然有利可图的 展尾端、接近成熟的阶段，处于一个重要的转折点。如 行业过程中所要超越的五大挑战。 果不能转变观念和经营方式，倘若业内投资和规划依然 只顾眼前，那么整个行业就可能错失发展机遇，存在直 一 、 改变 “不惜一切代价实现增长” 接陷入衰退期的风险。该风险主要由以下因素导致：1) 加拿大不列颠哥伦比亚省以及澳大利亚液化天然气的蓬 在2006年油砂行业的繁荣时期及过去几年里，解决该 勃发展，令人才短缺问题愈演愈烈；2)全球对页岩油气 行业所有问题的办法似乎就是金钱以及更多的金钱。在那 的兴趣 日益浓厚，这可能降低对仍不能进入洲际市场的 时，增长异常重要，行业不惜以高投入保证增长，这使得 加拿大产品的需求；3)融资前景不明朗，拖累经营预 油砂行业增长幅度惊人，在非常短的时间内引起了全球的 算，限制了公司的长期投资能力；4)国内和国外道德层 关注。 面的反对声音，对油砂行业的财务和经营前景造成负面 七年后，多家公司正在作出改变。因为不惜一切代价 影响。 实现增长的方式并非总能发挥作用，在大多数情况下反而 本文将论述油砂行业从青年到成人阶段需要完成的五 会增加成本。如今，尽管增长依然是首要任务，但也要求 JI经营管理 OPERAIION MANAGEMENT 企业将焦点重新转移到维持现有产能及推动营运绩效上。 二、迎接来 自天然气行业的竞争 以运营油砂行业的第一大挑战——物色和留住合格员 工举例：我们看到，有些公司着手采用创新的保留人才的 油气行业对开发加拿大西部页岩气的兴趣 日益高 策略，例如允许一些运营人员从麦克默里堡①搬迁至他们 涨。页岩气开发被视为改变不列颠哥伦 比亚省甚至整个 更喜欢生活的卡尔加里②。生产商们已认识到创新包括住 加拿大 “游戏规则”的潜在因素。加拿大咨议局 (The 房、交通、调度和薪酬方案等在内的管理方法的重要性。 ConferenceBoardofCanada)近期预测，2012—2035年，页 这些方法并不依赖现金奖励措施和其他大额支出。遵循可 岩气将为加国实际GDP作出9400亿美元的贡献Ⅲ。 持续发展原则，潜在员工和投资者对企业来说同样重要。 预期加拿大的天然气需求增长将主要来自艾伯塔省的 另外，外籍劳工计划也十分值得重视，一些公司认为，私 油砂生产和发电内需，以及不列颠哥伦比亚省的液化天然气 营企业推动的移民计划是解决其不断增加的人力资源需求 出口需求，—个已通过监管批准和许可的项 目预期将在2017 的唯一方法。 年前开始交付液化天然气。加拿大不列颠哥伦比亚省政府正 关键的运营决策是由一系列拥有决策权