公司治理企业社会责任概要.PDFVIP

公司治理 企业社会责任 福贞控股 李荣福 公司治理与企业社会责任 ( Corporate Governance and Corporate Social Responsibility ) 是现代公司经营最具有时代意义的公司管理模式，⼀个在资本市场 公开上市的经营团队，全体⼯作⼈员随时要记得，处理任何问题时绝对要避免造成 另外⼀个新的问题，⼀定要有整体解决⽅案 ( total solution ) 的思考训练；应该考 虑同事的适应的能⼒、节约⽣产设备的⾼度负荷、及能为公司降低⽣产成本或是增 加效率的机会。 按照台湾证券交易所的资料显示，台湾地区有135万家登记在案的公司⾏号， 资本市场第⼀上市的公司到目前为⽌有880家，可以想见能够通过台湾证券交易所 严格把关公开上市的公司，所组成的经营团队及证券公司、法律律师事务所、会计 师事务所必定是经过三年以上的历练和适应，使公司的经营模式完全达到台湾证券 交易所的规范。 经过公开上市前⼀段时间的调整营运模式进修与训练，公司治理就已经具备了 相当的基础。公开透明按时提报财务报表，让员⼯、股东、机构投资者、银⾏业者 都能从公开资讯站取得公司的营运资讯，并在公司⽹站随时更新公司的必威体育精装版经营状 况，以下是我们公司治理运作的经验分享敬请指教。 九⼤循环 五⼤项目 公司治理是本公司的核⼼价值，（我们公司的核⼼价值有三项：以⼈为本、公 司管理、公司治理），遵循OECD公司治理六⼤原则： ⼀、确立有效公司治理架构之基础。 ⼆、股东权益与重要所有权功能。 三、公允对待股东。 四、利害关系⼈在公司扮演之角⾊。 五、资讯揭露与透明。 六、董事会责任。 公司治理的推动以九⼤循环为起点: 销售收款、采购付款、⽣产循环、薪⼯循 环、融资循环、投资循环、研究发展、固定资产、电脑资讯等循环。 九⼤循环的各项内部控制，外加专业的稽核⼯作团队按照公司标准作业流程， 审计⼈员查核公司团队⼯作⼈员有没有确实尊照作业标准执⾏，本公司更特别增加 印鉴管理内部控制及接班⼈制度的职务代理⼈内部管理办法。 1/4 诚信务实 永续经营 公司治理 企业社会责任 福贞控股 李荣福 公司治理蓝图五⼤项目（资料来源：台湾证券交易所）： ⼀、形塑公司治理⽂化。 ⼆、促进股东⾏动主义。 三、提升董事会职能。 四、揭露重要公司治理资讯。 五、强化法制作业。 企业社会责任（Corporate Social Responsibility） （资料来源：台湾证券交易所） 经济繁荣 积极研发、创造就业机会、拓展通路、为员⼯加薪、专注本业经营、带动经济 发展、营业额提⾼、创造股东价值。 社会公益 提供优良产品与服务、营造健康职场环境、保障消费者权益、注重劳⼯安全、 完善薪酬结构、劳资和谐、回馈乡里、关注社会、重视⼈权、两性平等。 环保永续 实⾏节能减碳、推动绿⾊环保、注重⽣态平衡、⽣物多样性、减少能源消耗、 3R（Reduce Recycle Reuse ）、推动环保回收再利用、碳⾜迹、⽔⾜迹盘查、温室 ⽓体减量。 三赢的思考 福贞控股商业模型的策略就是:建构具有竞争⼒与核⼼价值的企业，强化策略 联盟的三赢合作。创造有价值的供应链⼀直是我们公司的商业模型中的策略思维: 供应商→公司及竞争业者 →客户 商业模型如果能让这个供应链，在实际运作之中创造三赢的竞合机会，在运作 实务上具有商业价值的供应链，会将产品市场作⼤，创造⾏业的市场占有率及更⼤ 2/4 诚信务实 永续经营