传媒并购加速动因的经济学思考.pdfVIP

：盟壹墨盒壁： !Q!!生篁墨塑璺笠!呈旦塑 盟过鱼垒堕- 传媒并购加速动因的经济学思考 苏朝勃 石莉萍 【摘要】经过数年的发展，传媒已形成独特的经济特性，并显现出越来越大的经济影响力，对传媒的并购不 仅成为传媒企业重新进行资源重新配置和运营模式重新调整的战略布局手段，也逐渐成为资本力量追逐的 重要目标。本文运用传媒经济学与政治经济学的相关理论，对最近全球众多媒体频繁并购事件进行了深入 地解析。 【关键词】新传媒并购新传媒经济学特征 【中图分类号】1=271【文献标识码】A (数据来源：根据JEGI交易数据库整理) 一、全球传媒并购环境与并购特征 (二)新传媒成为媒体行业并购重点。虽然对于 2000年之后，全球资本市场上针对传媒的并购仍处在全球经济复苏阶段的传媒市场而言，2009年 日趋活跃，并呈现出如下三大特征： 全球范围内的并购并未有起色，但围绕着新媒体并 (一)传媒并购成为并购市场的新热点。在三网 购成为业界的亮点。在09年十大传媒并购金额的事 融合的大背景下，传播一方面着眼于产业链的完善， 件中有8件归属于新媒体领域。09年并购金额前三 在传媒行业内部不同传媒公司之间展开并购，一方 位分别属于89．3亿美元的在线传媒技术业(包括在 面投身到与计算机、通讯行业公司之间的相互兼并 线新闻供稿系统、在线多媒体数据库、在线金融交易 之中，打造跨领域、跨行业的综合信息产业集团。根 服务平台等)、70．8亿美元的数据信息服务业和63．6 JordanEdmiston 据总部设在纽约的The 亿美元的营销互动服务业(营销互动服务是指以移 Group(JE— GI)公司的跟踪调查：传媒并购规模从2003年开始动类终端为载体，以传播商家出版咨询和接收顾客 触底反弹，五年来一直保持加速增长态势，在2007反馈信息为内容，为媒体提供营销与互动服务的商 年达到峰值，全年并购交易数量总计872宗，交易金 业模式)，而这三个子行业莫不归属于新媒体的范 畴。 额更达到创纪录的1044亿美元。2008年至2009 年，由于遭遇全球金融风暴，传媒并购出现拐点，并 当我们放宽时空的视野，进一步分析近三年以 购金额严重缩水，已经显著回落到317亿美元，但年 来全球传媒信息产业并购的数据(见表1)，发现媒 传媒并购数量仍然居于高位，超过600件。 体并购成交金额前三位依然来自于：营销互动服务 与在线网络媒体行业(301亿美元)，并购数量则主 要集中于在线媒体行业(752件)和营销互动服务行 业(671件)，两个领域内三年内并购的数量占传媒 总并购数的62％强。可以得出的结论是：以在线营 2001年2002年2003年2004年2005年2∞6年 2007年2008年2009年 +井购金额(亿元)●并购事件(件) 销、体验营销、互动营销和数据库营销等新媒介营销 图1 2001年至2008年全球并购趋势 模式的广泛应用，让新媒体迸发出巨大的商机，也使 【作者简介】苏朝勃，男，湖南长沙人，中南大学商学院博士研究生’研究方向：投融资；湖南长沙，410083 石莉萍，女，湖南邵阳人，中南大学商学院博士研究生；