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如何提高规划精度 -47
汇报单位:东风伟世通(十堰)汽车饰件系统有限公司; 一、对产品库存的有效控制 二、对需求计划的分析整理 三、对产品生产的周期掌控 四、新的物流方式的促进; 要保证计划的准确,首先要做到的是对库存进行有效的掌控,包括以下两个方面: 1、要保证计划可以随时查到准确的实时库存数量 ; 借助新系统,提高库存数据准确率 ;一、对产品库存的有效控制;一、对产品库存的有效控制;一、对产品库存的有效控制;二、对需求计划的分析整理;二、对需求计划的分析整理;二、对需求计划的分析整理;二、对需求计划的分析整理; 仪表板计划:由线边计划员按40厂周计划安排仪表板序计划的生产,保证与40厂的装车一致,无滞留库存。 使用的是:仪表板模块生产管理系统 ; 内饰件计划:①收集40厂周计划与总厂给的大计划进行核对,提???准确率 图示为40厂周计划 ;二、对需求计划的分析整理; 外饰件计划:外饰件以油漆件计划为主,做法是先按商用车大计划进行拆分,做到周预告。每日在从物流调达系统中导出43、大修厂的次日具体零件的要货计划,加上不同的颜色,下达准确计划。 图示为商用车公司物流调达系统 ;二、对需求计划的分析整理;三、对产品生产周期的掌控;三、对产品生产周期的掌控;三、对产品生产周期的掌控;三、对产品生产周期的掌控;三、对产品生产周期的掌控;四、新的物流方式的促进;四、新的物流方式的促进;计划精度提高的成效;汇报完毕,敬请指导!
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