101学年度主管研习.PPT

101學年度主管研習 101年8月16日 人事室業務簡介 新進人員敘薪作業 教職員工退休、資遣、撫卹作業 教職員工差假管理 教師聘任、升等 教師評鑑、進修 教師留職停薪 承辦人：賴麗美 教職員工人事檔案管理 教職員工薪資作業 教職員工保險業務 教職員工績效評量作業 職員工(含約聘僱)聘任 職員工留職停薪及升遷 教師申訴作業 職員工申訴作業 承辦人：方郁棻 近期業務宣導重點 修訂教職員工績效評量辦法 教師依專長選擇類型進行評量，職員工納入單位評量 修訂教師評鑑辦法 修訂後將教師評鑑與每學期之教學評量結合 教職員工保險 公保費率及健保計算基礎，自102年1月1日起依據相關單位修訂 重點業務—校級委員之產生 校級委員會委員之產生 校教師評審委員會議除當然委員外，其餘委員由各學院教師公開選出2名具副教授以上資格教師為代表，通識中心、體育室共推選3名具副教授以上資格教師代表組成 講座會議由校長遴聘委員組成 績效評量規劃委員會議由校長遴聘一級單位主管及教職員代表8-12人組成 教師申訴評議委員會議由校長遴聘各學院教師代表及校外學者，另由教師組織或分會推薦代表1人組成 人事評議委員會議除當然委員外，其餘委員由校長遴聘法律教師及職員工代表2-3人組成 職員工申訴評議委員會議由校長遴選行政主管及專日教師代表3-4人，其餘委員由職員工推選代表5-6人組成(自101學年度設置) 重點業務—聘任 教職聘 應有三級教評會之審議作業 8月起聘者應4月完成，2月起聘者應於10月完成 初聘 8月起聘發一年，2月起聘發0.5年 第1次續聘 1年 行政聘，聘期依辦法，每學年發聘 行政單位：一級主管由校長遴聘，二級單位主管 由一級單位主管遴聘。 學術單位：依法遴選，由校長選聘。 重點業務—升等 教師升等 學位升等---隨教評會之召開 著作升等---每年四及十月 各院系配合事項 應先行檢視送審教師資料，資料未完備者請退回申請人 資格符合且資料完備者，送至人事室登記備案(已登記備案之送審資料不得抽換，且送審資料應由系、院秘書經手 ) ，備案後再召開直屬教評會。校級委員會委員之產生 重點業務—輪調與差假 職員工輪調及業務移交 現行依據本校職員職務輪調辦法第三條辦理，任現職工作滿五年以上者，均應辦理輪調。 單位內職員職務輪調、退休等情事，應確實監督辦理業務移交程序 教職員工差假 填報請(休)假單時，應填寫職務代理人，並須由職務代理人親自簽名，以落實職務代理人制度