三五互联文明工地汇报材料(定稿).pptVIP

二、机械设备 施工升降机 楼梯采用标准化防护栏杆 本项目部针对安全生产责任制，建立了各级管理人员责任制考核标准，按照 一级抓一级、一级对一级负责的原则，逐级进行考核，明确考核周期和考核内容， 及相应奖惩制度。 （4）方案编制 项目开工之初即按规定及时编制了《安全施工方案》、《土方开挖方案》、《文明施工方案》、《临时用电施工方案》、《防治扬尘污染治理》等涉及重大安全、文明施工的方案。 （5）不定期安全检查 每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据《天津市施工现场检查评分记录表》、公司“文明施工管理细则”。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。 （6）开展安全教育 为确保整个工程施工过程的安全，我项目部严格按照 国家和天津市有关绿色文明施 工的要求，对进场的施工人员、劳务工人员进行了公司、项目部、班前教育为主的三级教育，并对每一位务工人员进行了现场安全知识教育和岗前技术培训，全部人员均接受了安全知识考核。确保每位职工及务工人员在上岗前接受三级安全教育，并经考核合格后，上岗操作。 开展班前教育 （7）重大危险源辨识培训及措施 针对本项目施工工艺及现场周边条件，进行重大危险源的辨识，对项目 职工及分包单位进行不同阶段的重大危险源辩识教育，相应应急救援教育， 普及对重大危险源的认识，避免重大伤亡事故发生。 重大危险源公示牌 重大危险源培训 本项目部重大危险源控制措施1、临时用电：制定专项临时用电方案；购置合格的配电箱、电缆线；施工前对专业电工进行方案交底；日常每天巡回检查和漏电保护器试跳检查制度并做好检查与试跳记录；整个配电系统完成后，应按TN-S系统，组织验收，并建立现场用电档案。2、脚手架：制定专项落地式脚手架、悬挑脚手架施工组织设计，进行安全交底；?搭设人员持有效证件上岗安装、检查、维修；配备合格个人防护用品。3、模板工程：编制模板施工方案，高大模板进行专家论证，严格按照施工方案施工，做好安全技术交底；施工过程中进行监督指导，领导带班检查，发现问题及时解决。4、起重机械设备：根据本工程特点选用大型设备型号；编制塔吊布置施工方案，寻找相应资质专业安装队，编制安装方案；安装过程中进行现场监督，安装完毕检查验收、进行检测验收，备案合格再投入使用。制定日常检查、维修、保养，派专人对机械定期检查、维护、修理。 （8）建立项目部农民工业校 施工现场创办农民工业校，使工友同志在业余时间有机会学习文化知识和增长他们的施工操作技能。 民工夜校管理制度、组织机构图 农民工业校文化角 利用晚间进行各班安全教育培训 （二）分包及劳务用 针对劳务管理，项目部应设立专门的劳务用工管理小组，建立健全了管理组 织机构，设兼职劳务管理员两人，并每个分包队伍设专职劳务管理员一人。与现场每个工人签订劳动合同，每月监督劳务队做好工人考勤和工资发放 工作，工人工资无拖欠现象与现场每个工人签订劳动合同，每月监督劳务队做好工人考勤和工资发放 工作，工人工资无拖欠现象。 劳动合同书 编制现场工人花名册，每月月底在宣传板上公示工人工资，方便工人了解自己当月工资收入情况。 职工花名册 五、绿色施工 一、绿色施工管理 绿色施工策划 开工伊始，项目便根据《绿色施工导则》编制了《绿色施工方案》，现场严格控制，严格按照绿色施工要求进行施工。 根据现场实际情况，分别对现场节水、节地、节能、节材及环保等方面进行了策划。。  建立了以项目经理为第一责任人的绿色施工组织机构，项目部全体成员都参与绿色施工的实施工作。 项目经理 项目副经理 项目总工 工程部 安全部 安装部 技术部 物资部 合约部 安装施工队 土建施工队 绿色施工目标 序号 环境目标 环境目标阐述 1 噪声 噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定 2 粉尘 控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值 3 固体废弃物 减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾 4 污水 生产及生活污水排放达标，符合《污水综合排放标准》规定 5 资源 控制水、电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用 定型化的通道口防护棚 五、模板工程1、模板工程是一项工艺要求高危险性较大的工程，我们在施工前编制了专项施工方案，方案内容具体全面，工艺可靠，计算准确，构造正确合理，并经审批。2、方案内容包括模板支撑的设计与搭设，模板的安装于拆除程序，混凝土浇筑方法及材料的堆放。3、模板工程支撑体系施工后，应有建设单位、监理单位、施工单位，组成联合验收组，根