加强贯标认证工作 推动三个体系整合运行详解.pdfVIP

2002 年QC 成果材料 加强贯标认证工作，推动三个体系整合运行 加强贯标认证工作，推动三个体系整合运行 重庆广信电力建设有限责任公司体系认证QC 小组 二00 二年八月 前 言 重庆广信电力建设有限责任公司（原名重庆电力建设 一公司），成立于一九七八年。公司具有房屋建筑施工总承包 一级资质；电力工程、市政公用工程施工总承包二级资质；土石方工程、环保工程、装 饰装修工程专业承包二级资质；水利水电机电设备安装工程、水工隧洞工程专业承包三 级资质。 为了进一步加大市场竞争力度，提高企业内部管理，树立良好的企业形象和信誉， 我公司始终把通过ISO9001：2000、ISO14001、OHSAS18001 体系认证作为一条捷径来抓， 力争把“质量精益求精、保护生态环境、尽现人为关环、勇创一流企业”的宗旨落实到 具体的工作中去，形成一整套标准的程序加以控制。因此，为了确保体系的有效运行， 我们把《加强贯标认证工作,推动三个体系整合运行》作为我们QC 小组活动开展的主题。 专业注释： 1、ISO19001：2000：质量管理体系 2、ISO14001：环境管理体系 3、OHSAS18001：职业健康安全管理体系 一、小组概况： 1、小组基本情况 成立日期 小组类型 登记日期 2001 年7 月 管理型 2001 年7 月 注册号 QC 小组精神 小组成员 GXRZ01—01 团结协作 出勤率100% 活动次数 体系认证 活动时间 2001、8—— 10 次 QC 小组 2002、8 2、小组成员 表1 组 内 TQC 培训 参加活 序 号 姓 名 性 别 职 务 学 历 分 工 时 间 动次数 1 殷 建 男 主任 中专 指导 60 小时 24 2 黄洪举 男 主任 大学 组长 诊断师 25 3 徐 伟 男 职员 大学 组员 诊断师 25 4 段海洋 男 职员 大学 组员 QC 骨干 25 5 刘灵静 女 职员 大专 组员 QC 骨干 25 6 贾国盛 男 职员 大学 组员 45 小时 25 二、选题理由 1、公司原有体系 2、为了树 3 、提高质 4、体系的有 ISO9002：1994 根据 立企业