数字时代中小出版社的经营策略浅析.pdfVIP

小出版社的 略浅析 周建华 、管理体制等限制，中小出版社难以做好数字出版产业链 中的出版软件、发布平台与阅读终端等垄断性环节，唯有将自己清晰定位为“出版社环节”才是最佳选择。做好纸 质出版业务是其目前最现实的选择．也是为其数字化转型所做的最好准备。灵活开放的合作是中小出版社数字化最 为有效的发展策略。 关键词：数字出版中小出版社经营策略 |i誊强 蕾镬嚣| I毪髓蠹 件公司、销售与发布平台、阅读终端。这些环节由于有 _溪鹬嗡掌警麓尊皆零警镶●{。 章赫橛赣蔫编蠢蔫童羹：。；。 平台属性，有赢家通吃的特征．进入门槛高。经过激烈 的竞争．最终会由少数公司占据垄断性地位。另一种是 1．数字出版产业链的环节 开放性环节．也可称之为参与性环节。由作者、出版社 数字出版产业无疑是一个庞大而吸引人的产业．这 和读者构成。这种环节由于参与人数与机构众多，所营 条产业链中包含作者、出版社、数字图书出版软件公 业务内容富有多样性和创意性．任何有自己独特价值的 司、销售与发布平台、阅读终端和读者。这是最长、最 个体都有生存和发展的机会。 完整的一种产业链．但在实际运作流程中也可能出现 2．内容、资金、技术、人才、管理体制等决定中小 “作者一读者”这种最短、最直接的产业链形式。 出版社难以做好数字出版产业链中的垄断性环节 在这些产业链中．大致分为两种情况。一种是垄断 目前一讲到出版社的数字化转型．大家就往往想到 性环节，也可称之为平台性环节，包含数字图书出版软 去做数字图书出版软件、销售与发布平台．甚至去做阅 型编辑人才，也缺乏市场意识敏锐、公关能力强、 高等教育研究，201l(1)． 懂经营、善管理的开拓型人才．使得大学出版社对大 [2]谭志松．大学功能研究及其反思[J】．湖北民族学院 学功能实现的作用和价值没有得到充分有效的发掘。 学报，2008(5)． 『31赵沁平．发挥大学第四功能作用引领社会创新文化发 总之．大学出版社是根植于大学的文化创意产 展【J】．中国高等教育，2006(15，16)． 业。既具有产业的功能．又具有文化传承与传播的 f41段存广，张俊生．基于大学功能演进的大学衍生企业 属性，不仅能对大学的发展提供经费支持和补充． 研究【J]．科学学研究，2007(12)增． 更对现代大学四大基本功能的综合实现具有重要的 辅助和促进作用。因此．大学应该重视和有效发掘 [6]刘芳．出版的文化属性及其文化功能叨．出版发行研 这一得天独厚的资源平台．科学定位．促使大学出 究，2006(4)． 版社在产业化中更好地发挥出彰显大学功能的作用。 f71曹巍．坚守使命继薪传火——访复旦大学出版社社长 参考文献 贺圣遂叨．大学出版，2006(2)． 【1】裴世鑫等．结合大学四大功能推进高校教学改革【J]． (作者单位：陕西师范大学出版总社有限公司) 0