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崔燕振 :媒体融合背景下的电视频生态创新.pdf
崔燕振 :媒体融合背景下的电视视频生态创新 2017 年 6 月 13 日下午,由美兰德媒体咨询公司和第23 届上海电视节联合举办的 白玉兰电视论坛,以“新内容、新模式、新机遇—媒体融合背景下的电视视频生态创新” 为主题,在上海展览中心中央大厅隆重召开。美兰德媒体咨询董事总经理崔燕振先生发 表题为“媒体融合背景下的电视视频生态创新”的精彩演讲,从以下三个方面展开论述: 一、媒体融合视角下的大视频生态;二、移动互联时代电视视频生态创新;三、2017 年上半年电视融合传播格局。 去年美兰德设立的论坛主题是“电视视频化生态构建”,今年主题变为“电视视频 生态创新”,从“构建”到 “创新”这样一个完善突破的过程凝聚了各位的共识。 在任何一个场景中,大家基本都是在大屏和小屏之间切换,即时即地的分享、传播 和连接构成了今天视频传播领域的实况。在互联网视频领域处于领先地位的腾讯视频认 为电视内容本质上也是一个 PGC ,我们从习惯于机构创造的电视内容、报纸创造的版 面内容和电台创造的音频内容,变为一个互联网化的、个人化的,即时即地的大视频、 大音频的传播内容产品。当抛开了原有的物理介质,还原视频化本质的时候,我们就看 到了一个全新的连接、分享和传播的状态。 我觉得腾讯公司在这方面的表述是非常精准的,我们今天所面临的时代,就是 UGC 用户创造内容和 PGC 机构创造内容互相融合的时代。今天任何一个成功的电视作品, 不管是新闻 “一带一路”,还是电视剧《人民的名义》,或是综艺 《朗读者》,无一不是 连接了大屏的 PGC 和小屏的 UGC ,再加上社交媒体的互动、分享和协作,才构成了今 天的传播盛况。 一、媒体融合视角下的大视频生态 从“三网融合”到“媒体融合”,从“广电+”到“互联网+”,大家都在经历这样 一个转型的镇痛,这是一个波澜壮阔的进程,大家都在参与这场伟大的实践。尽管路径 各有不同,但是从简单的 “相加”,到今天的 “相融”,都在经历这样一个互联网化的、 大数据化的转型,只不过谁转的更快更充分,更彻底更深入而已。我们的追求从荧屏热 播到广告热卖,变为今天在网络热议所牵引和推动下的荧屏热播、广告热卖和版权热卖 , 这样的进程比以往任何时候都有摧枯拉朽的作用,它推动了行业快速的发展和重新组合。 互联网带来的深刻改变,我们每个人都在经历,每个人都在感受,每个人都在领悟。 几乎所有的内容,所有的节目,或者说所有的视频、资讯,都被分为是否可连接、是否 可激活、是否可表达、是否可分享,能够做到这四点的都被放大为长尾效应和连接效应, 不能够激活、分享的都变成了沉默的大多数。 我们每一位从业者,每一个用户,都比以往有了更多的自主选择、自由表达和自我 决定的权利。以前我们只能被动的接收,只能作为一个受众、一个接受者来被动的接受 信息,今天我们有了对任何节目的自主选择意识和自我表达权利,构成了今天全新的传 播状态,全新的社会状态,全新的资源和信息流动状态。 大视频和大数据已经成了这个行业的标配 ,大视频视角下的节目创造、媒体运营包 括品牌管理,才是拥有更大空间、更大发展动力、更多后续增长动能的一种形态。刚才 喻国明教授提到了一些新的技术形态,实际上都在给大视频加分,都在增强传播体验, 都是大视频利好的消息。这些技术能够提高用户的体验,提高节目表达的能力,提高与 制作方的参与互动,所以我觉得大视频开启了整个文化传媒创意产业的核心高地。 二、移动互联时代电视视频生态创新 从传播模式和商业模式来看,互联网时代或者媒体融合背景下的传媒经济,从连接、 激活到表达,构成了一个全新的传播生态,全新的传播逻辑和全新的互动场景。在商业 模式上,从传播的社交化、社群化还有产业的共享化,构成了全新的传播状态和商业形 态。上海、北京满大街的共享单车,以及一系列后续目不暇接的共享业态,都是在这样 一种连接、激活、分享的传播形态下,在这样一个社交、社群和共享的商业模式下推陈 出新的。 近几年在传媒经营和传媒样式里的突破,无一不是从传统的线性价值链到立体综合 的传媒生态圈的转移,连接信息流、消费流和支付流 ,这恰好是互联网巨头商业变现、 运营创新最核心的体现。对于成功的节目来说,卖广告已经不是它最主要的来源,它的 版权收入以及后续的消费和支付的带动收入,一定会让我们的经营思路有更大的拓展。 行为数据化是一切互联网化的前提和基本样态,没有数据就没有记录,就没有管
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