医院的信息资源配置效率评价.pdfVIP

2008年 10月 晋 图 学 刊 Oct．，2008 2008年第5期(总第 108期) ShanxiLibrau Journal No．5，2008(IssueNo．108) 医院的信息资源配置效率评价 吕艳华，贺培凤，郑义J (山西医科大学 图书馆，山西 太原 030001) 摘 要：本文首先对当今社会条件下的医院信息资源配置进行了概括，阐述了信息资源配置对医院建 设发展的必要性；通过对 XX总职工医院的信息资源配置的现状调查，从各个医疗科室的设置和规模入手， 尝试性地建立医院信息资源模型，即理论意义上的信息资源配置模型；其次，对医院实际的信息资源分布进 行统计、分析，并应用统计方法中的相关关系分析法，通过对其相关程度进行分析，得出实际医院信息资源 与理论信息资源的相关度，从而对医院信息资源的配置效率进行有效评价。最后，对医院的信息资源配置 现状提出有建设性的建议 。 关键词：医院；信息资源配置 ；效率；评价 中图分类号：G259．23 文献标识码 ：A 文章编号：1004—1680(2008)05—0038—04 引言 保持医院的微观竞争优势和实现宏观效率的最 在信息社会，信息资源的生产、信息的快速传 大化。 递和应用极大地提高了生产力。在所创造的财富 因此，只有对医院信息资源配置效率进行客 的所有要素中，知识是最基本 的生产要素，其他要 观、科学、准确的评价，才能够对医院信息资源建设 素都必须靠知识来更新，靠知识来装备。医院的发 提供可资借鉴的依据，才能真正实现信息资源的优 展也必须遵循这一规律。信息资源是医院发展的 化配置，实现信息资源配置的高效率。 动力，是医院发展的血液。一个信息资源贫乏的医 1 建立医院信息资源配置效率评价模型 院不可能得到快速、稳定、持续的发展，因为它缺乏 医院是一个救死扶伤的服务机构，也是一个重 的是必威体育精装版医学科技知识的支持。信息资源蕴藏着 要的医疗学术研究发现的关键领域。它以科、室为 巨大的创造力，它能创造出超过它本身几十倍甚至 基本单位，组织医务人员开展医疗服务。因此，各 上百倍的新价值 ，并且又在新的基础上创新增值。 个科室中各类型医务人员的数量规模可以一定程 一 个优秀的医院管理者，不仅要注意人才的引进、 度地体现科室的规模。而医院的信息资源建设一 医疗设备的更新，更要注重信息资源的建设和积累。 定是以医疗工作为核心，全面提供信息服务的，因 二十一世纪是信息的时代，也是医疗市场竞争 此，医院信息资源配置情况也就应该能够体现该医 十分激烈的时代，医院管理只有把握信息脉搏，充 院各个医疗科室的设置和规模分布状况，换句话 分挖掘、利用信息资源，使信息资源转化为管理决 说，从各个医疗科室的设置和规模分布人手，我们 策和服务，才能促进医院全面发展建设。如今，医 可以尝试性地建立该医院信息资源配置模型，即理 院信息资源已经是医院全面、迅速发展的一个必须 论意义上的资源配置模型。 的配置资源，其利用效率的高低直接影响医院发展 以XX总职工医院为例，我们试图建立一个该 和改革 ，对于医院的建设、研发和进步有着密不可 医院的信息资源配置模型。 分的关联。 1．1 XX总职工医院的业务资源配置 一 般来说，配置效率是指以投入要素的最佳组 首先，该医院共设置了17个主要科室，分别是 合生产出 “最优的”产品数量组合。医院信息资源 骨科、外科、内科、口腔科、妇科、儿科、耳