基于供应链的再生资源回收利用商业模式发展研究.PDF

第10 卷 第1 期 中 南 林 业 科 技 大 学 学 报( 社 会 科 学 版) Vol. 10 No.1 2016 年2 月 JOURNAL OF CENTRAL SOUTH UNIVERSITY OF FORESTRY TECHNOLOGY (Social Sciences) Feb. 2016 Doi:10.14067/j .cnki.1673-9272.2016.01.011 http : // 基于供应链的再生资源回收利用 商业模式发展研究 占赛男，黄由衡 （中南林业科技大学，湖南 长沙 4 10004 ） 摘 要：针对市场中存在的再生资源企业上下游供应链稳定性差、交易成本高等问题，结合供应链和商 业模式理论，通过分析和对比再生资源回收利用中全产业链型、特许经营型、团队型、 “点价”型、O2O 型 和再生银行型六种商业模式，揭示在其运作中供应链稳定性、信息对称性、利益协调机制和风险分摊机制是 影响再生资源回收利用商业模式构建的重要因素，在此基础上提出了未来适宜再生资源企业进一步发展的三 种商业模式。 关键词：供应链；再生资源；回收利用；商业模式；趋势 中图分类号：F205 ；F7 15 文献标志码：A 文章编号：1673-9272(20 16)0 1-0056-05 生产规模不断扩大的一个后果是原材料的 中，构建包含物流、信息流、资金流的供应链流程， 匮乏，近年来社会对再生资源的回收利用逐渐 实现再生资源价值挖掘、传递和创造的商业化过 重视 [ 1] 。再生资源行业面临发展机遇的同时， 程与交易结构。 出现交易成本高、盈利模式单一等问题，建立 （一）全产业链型商业模式 围绕自身关键资源能力并适应市场的商业模式 全产业链型商业模式是指以一个集团把控 被赋予重要地位 [2] 。随着信息技术、金融资本 “从回收到加工再到生产”的整条供应链，控制 等要素的不断渗透，再生资源回收利用企业开 回收、资源化加工、再生产、销售、物流等每个 始突破传统商业模式：借助差异化服务和现代 核心环节，供应链上再生资源物流的传递是通过 金融工具可打破再生资源价格天花板 [3] ；凭借 集团中相关企业的内部交易而完成的。深圳格林 物联网技术，依托便利店进行回收则能充分挖 美高新技术股份有限公司是这一模式的代表企 掘生活废弃物并进一步降低交易成本 [4] ；C2B 业，该企业打造了报废汽车拆解回收利用到零部 模式可以通过整合线上线下资源实现废旧电器 件再制造的全产业链。 和电子产品回收[5] 。尽管学者们对再生资源企业 全产业链型商业模式实质是以内部供应链管 商业模式具体形式的研究趋增，但总体上还处 理来代替由市场机制支配的商业交换和资源配 于碎片化的研究状态。本文结合再生资源市场 置，所以交易成本低，并且，企业可以根据市场 现状和国家政策导向，从供应链的角度研究其 需求和自身利益，合理分配资源，把握链中高利 商业模式，提出再生资源回收利用商业模式的 润环节[8] 。但这种企业竖向集成，只在一定垄断 发展趋势。 条件下才适合，采用该模式的大企业内部供应链 一、现有再生资源回收利用的主要商业模式 稳定但反应机械，往往很难在时间、成本、反应 魏炜、朱武祥将商业模式定义为 “利益相关 速度上与中小企业竞争。在中国，全产业链型商