高炉分厂周辉式员工审报材料--刘玉海.pdf

高炉分厂周辉式员工审报材料--刘玉海 我叫刘玉海，自90年3月进宝钢高炉工作，在各级领导的关心下， 从95年起先后担任2BF二系丙班班长，3BF二系丙班班长、3BF二喷丁 班班长，现任3BF二系主操一职。作为一名老班长，我始终认为坚持 标准化作业是贯穿于整个生产过程环节中的重要组成部分，是企业经 济效益最大化的基石。而生产中班组就是标准化作业的前沿阵地，自 己对标准化作业的驾驭能力将直接左右着这项工作是否能正常开展 下去，并进一步保证整个公司标准化作业的良好基层氛围。 标准化作业不是口头说说就可以的，我们得用自己的汗水来践 行。每天开完早会，我都会带上工具，与同事一起去现场巡检。巡检 一趟下来要走三四公里的路程，还要不时地爬上爬下，这样的巡检每 天都要三、四次。巡检不是走马观花地随便看看，应付了事。我始终 坚持标准化作业，该用手电筒照着看的我绝不图省事而不开手电，该 竖起耳朵凝神静听的我绝不嫌麻烦而不听，时而蹲下，时而站起，这 都是我们的常态。因为有的安全隐患藏在暗处，需要用眼睛去看、耳 朵去听，借助手里的工具，找寻问题根源，确认了所有生产设备安全 可靠后，我才能松口气。在对口交接班，作业计划、设备状态、工具 备品等作业中，一项都不能敷衍了事；数据记录过程中，每2小时对 二喷所涉及的所有操作参数进行一次检查，及时把握磨煤机、喷吹罐 状态，查看温度和油水位等；下班时，对所有操作参数进行一次维护， 把良好的生产状态一一交待给下一班，坚持每天把一件件重复的事用 心做好。 在任2BF二系班长期间，我带领班组成员，坚持标准化作业，沉 着冷静，有条不紊地处理了多次班中（如冷却板大面积破损，直吹管 烧穿等）突发事件。2001年调任3BF二系班长后，又面对新的冷却工 艺，新的设备迎难而上，短时间内就了解并掌握了高炉密闭冷却系统 的特点。在日常生产中始终坚持标准化作业，并因此经常发现并及时 处理冷却器的破损。 三号高炉第一期炉龄近19年，在三号高炉炉役后期，为了做好三 高炉的长寿工作，在面临炉役后期设备老化，冷却器破损率高，查漏 难度大的情况下，我凭借着勤勉敬业的工作精神和一丝不苟的标准化 作业态度，带领班组积极参与并配合作业区进行了微型冷却器给排水 管道地改造，S3、S4段冷却壁的更换等工作，尤其是2013年三号高炉 快速大修，克服人员紧张、工作量大、任务紧的困难，既当指挥员又 当战斗员，安全胜利地完成了各项改造项目。 二系、喷制和集中供煤作业区合并后，因相互间工作性质与工艺 流程的不同。为了更好地开展标准化作业，我作为有着丰富操作经验 的老班长，有责任带领班组人员进行岗位互帮互学，切实合理地分配 工作。在做好工作的同时不断地把自己在岗位上丰富的操作、处理事 故的经验传授给新员工。三高炉二喷作业区的新人培养我一直关注 着，因为只有让更多的年轻职工成长起来，二喷工作后继有人，我们 的高炉才能发展得更好。 二喷作业区是较容易发生事故的作业区，作业中必须严格按照标 准化作业的标准进行．规范每个班组员工的作业标准是抑制可能发生 事故的有效手段。我在要求别人的同时更严格要求自己，有一天我跟 同事进炉身巡检至二层平台90°方向CO检测器突然升顶叫不停，“有 CO泄漏”我第一个想到的就是这个，同时立马拉着同事撤离至上风口， 然后凝神静听并借着手电细心观察，发现S1-22处炉皮纵向开裂10CM 左右。随后我迅速用对讲机联系中控通知点检抢修并要求同事找来安 全警戒绳拦好。在随后的抢修作业跟踪时，我发现检修人员没戴空气 呼吸器时及时阻止作业，待一切安全措施准备就绪后才同意作业。 标准化作业确实繁琐，明明只需一个步骤，作业的标准竟然要分 好几步。我的攻关重点就是解释标准化作业的依据．如果省去这几步， 究竟会发生什么样的事？用事实以及事故案例来论证最终的结局．并 对违反标准化和习惯性违章的班组成员进行考核，做到决不心慈手 软，即使班组成员有所抱怨。我对违章指挥的指令的回答只有一个“坚 决不执行”，即使这样会给顶头上司带来难堪。 3BF制喷作业区丁班的安全无事故，是对我坚持标准化作业的一 种支持，它鼓励着我，使我为之着迷。 把事情做完了便是平凡； 把事情做标准便是不凡； 把标准做下去便是超凡！