福建戴姆勒汽车工业有限公司竞争战略研究.pdfVIP

l|I文摘要 中文摘要 2006年，我国汽车产量已经达到728万辆，成为世界第三大汽车生产国和第二 大新车销售市场。全球主要的汽车跨国公司都在我国投资设立了合资企业，并取得 了巨大的成功。戴姆勒汽车股份公司是最早来到中国的跨国公司之一，却没有取得 满意的成果。新生的福建戴姆勒汽车工业有限公司是戴姆勒汽车股份公司在中国的 又一合资公司，能否一改颓势，成为大家关心的问题。本论文以福建戴姆勒汽车工 业有限公司为研究对象，针对我国的MPV市场现状和发展趋势，从竞争战略理论角 度出发，运用PEST模型、波特的五种竞争力量模型、通用竞争战略模型、价值链分 析和SWOT分析等工具，对福建戴姆勒汽车工业有限公司所处的外部环境和内部情况 进行分析，提出应利用奔驰的品牌和技术优势，采取差异化的竞争战略，迅速占领 MPV市场，最后围绕组织结构、战略控制系统和组织文化建设等三个方面提出了福 建戴姆勒汽车工业有限公司的竞争战略实施对策。 关键词： MPV；竞争战略；戴姆勒 Abstract Abstract ThevolumeofChinesevehicle hasreached7．28Mil．in 3哪 production 2006，the inthe inthesame volumeofnewvehiclesaleshasreached largestworld,and time，the this market inChinaand 7．22 2叫oneintheworld．At Mil．，也c good position good trendofChinesevehicle’Smarket mainmultinational development,the Auto．Compani嚣 inthe havecometoChinatoinvestandset JVinChina．DaimlerAGWasfirst global up onecameiIlt0 theoutComeofitcall’tachievethesatisfactionwith China,but a11．Fujian new JV ofDaimlerAGin DaimlerAutomotiveCo．Ltd．isanother China, set-upcompany a absorbedsensesthatifthis Can the all’S is decliningtendency question companychange ofDaimlerAGinChina． The forthis isthe of ianDaimlerAutomotiveCo． object paper’Sstudy companyFuj attheMPV’S conditionand inChina．Fromthe Ltd．，aiming market developingtendency of