宝钢备件管理.ppt

4、机旁备件存放的场地一般较分散，可按作业现场情况及上述不同性质定专业区存放。 有些大的修复件或专订事故件应直接存放机旁，但以不影响生产作业道路的畅通和厂容厂貌的整洁的原则。 部分长期不用者应入总库（即不属于机旁备件）。 对常用的一些零星件（如密封、软管、接头、三通等）及精密仪表、电气件应制作专用的货架或箱柜存放。 5、机旁备件均要建立帐、物、卡管理，卡上必须填写五项要素：物料代码，名称，型规，库位号，结存数，其内容全部输入PSCS机旁备件系统。帐、物、卡建立的方法以点检管理辖区的单位比较合适。领用时或要出库应在PSCS机旁备件领料画面，一般由点检人员输入签字即可。检修值班人员如直接取用，但事后需填写手工的领用单补交点检，点检人员应定期将领用情况记入帐卡并输入PSCS机旁备件系统。机旁备件量多的作业区要设专职或兼职的机旁备件的管理员。各作业区应力求维持机旁备件总资金额度在指标范围之内。 要点三、备件采购超最近历史采购价、预算价的确认 1、备件采购价格超最近历史采购价小于5%或超预算价小于10%或单项价格涨幅小于1万元的，由各厂部对需求进行确认后采购部执行。 2、备件采购价格超最近历史采购价大于等于5%或超预算价大于等于10%或单项价格涨幅大于1万元的，由采购部填写《宝钢分公司采购要素变更联络单》后，经各厂部和设备部对需求进行确认后，采购部执行采购。 要点四、事故件储备与管理 1、各厂部须根据事故件的定义对事故件进行判定，并建立《宝钢分公司事故件清单》报设备部，由设备部组织认定。 2、事故件库存量若低于设定的最低库存量时，在综合考虑设备状态和制作周期的前提下，由各厂部负责申报。 3、事故件入库后按50个月时间，将其库存价值逐月摊入当期成本。 要点一、年修备件应在年修实施前6个月确定并申报，年修备件由设备部组织实施专项跟踪。跟踪表内容如下： ________________公司年修需用备件计划进度跟踪表 部门： 分类： 月 日- 月 日 年修跟踪要点 提示要点 要点二、年修备件原则上须在年修实施前1个月到货，采购部定期向设备部和各厂部通报年修备件到货情况。 要点三、年修实施前3个月、1个月分别由设备部按月、周组织检查年修备件到货情况。 备件使用的意义： 1、当旧设备趋向老化时，可以通过更换备件改善设备性能。 2、在备件到货一年内上机，可以及时发现质量问题，避免错过索赔期造成损失。 3、对于含有电器元件和旋转机械，避免由于存放时间过长造成性能下降。 4、对于存在保质期的备件，用得越早，性能越好。 5、加快资金周转。 三、备件使用 要点一、使用前需查询备件到货、库存、代用、质量、检修计划调整情况。消除设备缺陷。 要点二、非事故件库存的上机使用原则：非事故件到货后，应在设备具备检修条件时尽快上机。为控制检修费用，可以根据不同的设备状态，按照故障、异常、劣化、老化的次序安排检修。一般价格贵的备件对设备状态的影响较大，所以当几个处于老化状态的设备需要检修时，应优先考虑价格较高的备件。 注意要点 1、点检员在每月月底提出下一个月的物料费用申请。 2、班长、作业长、设备管理组对点检员提出的物料费用申请进行审核。 3、点检员在PSCS系统上设定物料领用资金；若物料流程属性为M3，需在PSCS系统领用计划中指定储位。若物料流程属性为M2，则需告知备件组专业员该物料属性。 4、点检员在PSCS系统中设定完物料领用资金后，经过备件组专业员批准，系统根据物料流程的属性，自动将领用申请传递到下一级单位。其中M3自动转到仓库，仓库收到领用申请后会将备件直接发到现场；M2自动转到采购部，集中采购后送到仓库进行备库，由仓库送到点检员现场。 M3使用操作 要点一、进入“DOE_ 采购执行管理”画面。 要点二、进入领用申请。填写“申请人”、选择“申购点”。 要点三、选择“计划类型”、“使用性质”、“费用类别”，填写“物料代码”、“数量”后，点击“添加”按钮。（计划类型有月计划、季计划、年计划、紧急计划；使用性质有日修、定修、年修等，需根据检修项目类型填写；费用类别有设备方维修物料、生产方维修物料等可供选择。） PSCS系统操作 注意要点 PSCS 要点四、填写“交货期、成本中心/物料类别码、领用来源、领用去向、领用储位”。若准备自提，请记下库存储位的地点。（M3类物料必须选储位，领M2类物料不需要选储位。维修备件以及材料中的电缆,钢丝绳的物料类别码选AR001。）选择完成后，点击“选择”按钮。 若“要货性质”选“派送”的，必须写清楚派送地址，仓库会送货上门。完成后点击“更新”、“提交”按钮。