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便利店的店铺运作流程
便利店门店运营流程;流程图图案范例;目 录;1、门店订货流程;2、门店到货验收流程; 3、销售数据上报流程;4、门店盘点流程;5、 交接班流程;6、设备维修流程; 7、即期商品处理流程;8、门店退货流程;部分流程详解;门店订货;影响订货数量的四个因素: 销量:指固定时间内,商品的销售数量。 最低库存量:总部核定的最低库存量=必要的货架陈列数 (摆满货架)。 季节变化:冷天、热天。 供应商送货时间:总部向供应商发送订单后十天内。 确定订货数量的要求:使用系统内“自动补货”报表 订货量计算原理:“平均销售量×1.5倍+最低库存-实际库存” 1.5倍率可以自行调整,视季节和销售变化趋势而适当调整 最低库存由总部制定后下发到门店系统中;系统自动订货量计算表的使用方法;门店收货;门店验收;通过总仓配送后仍然需要跟踪和及时反馈到货情况,总仓配送的???品可以联系 沈艳军;调货:;门店收错货、验错货:及时与总部联系,调整。 特殊情况下出现断货:门店可以电话紧急联系总部。 订单过期、作废:订单有效期为一个月,门店第二个月下订单,前张订单则自动取消作废 。在一个月内该订单可以多次验收,直至该张订单上的商品全部收全。 ;退、换货流程(即期商品处理流程);有关损耗问题的特别说明
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