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财务预算管理的思考中石化应用案例分析作者麦炳年月中石化经过重组分别在中国香港美国纽约英国伦敦成功上市年在上海证券交易所上市上市以后对中石化对外信息披露和加强内部管理提出了新的挑战这就要求中石化必须以全新的经营理念经营机制管理模式运作方式进行操作逐步与国际接轨作为企业管理的核心也对进一步提升财务管理的水平提出了更高的要求因此中石化开始进行信息化建设的实践中石化的信息化建设于年上市后大规模展开并与咨询公司进行建设的规划目前已在中石化下属家单位上线运行取得了较好的应用效果在集团总部的应用则主要包括生产

财务预算管理的思考 中石化应用案例分析 作者:麦炳 2000年10月,中石化经过重组分别在中国香港、美国纽约、英国伦敦成功上市,2001 年在上海证券交易所上市。上市以后,对中石化对外信息披露和加强内部管理提出了新的挑 战,这就要求中石化必须以全新的经营理念、经营机制、管理模式、运作方式进行操作,逐 步与国际接轨。作为企业管理的核心,也对进一步提升财务管理的水平提出了更高的要求。 因此,中石化开始进行信息化建设的实践。

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