精益生产沙盘模拟.PDFVIP

精益生产沙盘模拟 时间：2017年8月10-1日1 地点： 苏州卓制培训中心 价格：4800元/人 讲师：赖乙照 卓制高级咨询师 We Drive Manufacturing Excellence 精益生产沙盘模拟 总体思路描述 精益开展的核心是改变管理，开展中除了需要各方的配合、认同之外，相关部门也需要对精 益开展的策略有整体和一致的理解。结合此核心目的，卓制客制化设计了以模拟游戏为基础的工作 坊，由学员参与并实践生产线的改善，通过模拟游戏掌握各个改善工具的使用，深刻感受精益生产 改善的各个面向，并辅与顾问老师对各个环节改善技术的阐述，让学员掌握精益开展的策略，实现 “目睹-感受-转变”的过程。 通过本培训，您可以学习到 • 了解精益生产的历史沿革和基本概念； • 了解改善的基本工具； • 认识改善的不同层次； • 识别改善的机会； • 了解标杆工厂精益路径图和主计划 • 亲自实践并体会改善的挑战和机会； • 通过大量案例学习精益生产的实际应用。 课程基本介绍 课程特点： 培训对象： • 针对成人化学习的特点，通过模拟游戏，自 公司高管、各职能部门经理及主管，持续改善负 己动手创造改变，体验精益的精髓，掌握精 责人； 益的基本概念和工具； 沙盘模拟游戏： • 通过顾问师丰富的经验，分享在精益生产领 乐高飞机工厂快递模拟游戏。 域实施的改善案例； 基本知识点： 精益起源、价值、浪费、标准化、5S、均衡化、 一个流、节拍、价值流、单元生产等等； 授课场景 学员亲自参与 分析及研讨 数据及流程分析 跨部门讨论 精益生产沙盘模拟 课程大纲 第一天 时间 模块 8:30-9:10 精益的沿革和发展 第一轮游戏模拟 任务布置 9:10- 9:50 任务练习 任务进行 模拟反馈 9:50-10:10 茶歇 10:10-11:30 价值及浪费 小组练习：发现浪费并归类 11:30-12:30 午餐 12:30- 14:10 5S及可视化 14:10- 14:30 茶歇 14:30- 15:00 第二轮游戏模拟 15:00- 16:30 建立流动：精益布局，单元作业 第二天 时间 模块 8:30-8:50 第一天复习 8:50-9:10 第三轮游戏模拟 9:10-10:20 实施拉动：拉动生产，一个流，看板管理 10:20-10:40 茶