光被动元件.PPT

廠商名稱 投資內容 金額(百萬元) 投資年度 巨晰光電 光纖光源導線 800 1999 新怡力 光通信傳輸設備、光纖通訊元件 300 1999 波若波 DWDM 180 1999 得訊 光主動元件 180 1999 嘉太通信 室內光纜、光被動元件 175 1999 榮群電訊 光通訊設備、光傳輸系統 46 1999；1998 上詮科技 光被動元件、DWDM 752 1999；1998 百訊 光被動元件、主要產品為跳接器 190 1998 蒲朗克 光被動元件 310 1998 瀚宇光源 光被動元件、光纖耦合器 680 1998 聯合光纖 光纜、光纖相關元件 114 1998；1997 東盈光電 光纖主動元件 250 1997 近年台灣重要光纖通訊相關投資案 產業領先條件與產業競爭優勢來源分析 以光通訊的產業特性來看，由於系統設備業者的資金進入門檻較高，因此建構良好的技術及產業情報交流中心以及健全的金融制度，便成為國內廠商和國際競爭者一較高下的競爭武器 以蘇格蘭的例子來看： 蘇格蘭在過去的研發光通訊產業前段製程已有傲人的成績 其主要在光工訓產業領先的重要條件為 高素質的人力資源 專業的生產員、經驗豐富的企管顧問等，都是造成蘇格蘭在光工訓產業領先的重要條件 若想在光通訊系統設備市場，或是零組件中附加價值較高的主動元件佔有一席之地，尚須政府政策的協助及產業群聚效應，二者缺一不可 產業關鍵成功要素分析 就整個光通訊產業而言，其關鍵成功要素包括以下幾點 風險性基金 針對風性較高的研發活動，如「自行設計開發」、「成立研發、測試中心」，提供充足的資金來源 教育與訓練 研發活動除了需要充沛的資金之外，專門領域的研究人員及研究機構亦是不可或缺的 教育有助於人才之養成與經驗之累積、傳承 訓練之功能與教育類似，但更偏向專業技能的培養 資訊 資訊包括市場資訊及技術資訊，舉凡技術的更新與交流，市場的動態與情報均包括在內 台灣切入的時間較晚，如果無法做到技術的創新，便應掌握尚未滿足的市場需求 產品成本分析與競爭者分析 目前國內業者著力較深的領域在光被動元件的部分，其材料廠商分部情形為： 材料與關鍵元件領域主要以日本為首，中國人陸與德國為輔 下游次系統與產品的主導廠商，則多半以北美地區為主 目前台灣面臨到的壓力有二： 第一個壓力是來自於下游需求的減緩 北美地區大廠相繼提出裁員計畫 第二個壓力是來自於中國大陸的競爭威脅 整個中國相對於台灣有三個優勢1.直接人員工資低廉 2. 土地取得成本低 3. 高素質基礎科學人員供應充沛 這三個優勢對台灣構成挑戰，同時也對北美地區採購商構成吸引力 就整個產業來看，台灣面臨的壓力可從兩個方向著手 第一個策略：改善製程技術，提高生產自動化程度，藉以降　 　　　　　　　低生產成本，並且提升產品良率 第二個策略：切入次系統的研發與生產，透過產品的生產， 　　　　　　　從而掌握元件規格，降低營運風險，同時擺脫　　　 　　　　　　　與大陸元件面對面競爭的威脅 所有問題都有被解決的可能，當產業特性掌握清楚後，必然可以透過某些方式取得解答 產品成本分析與競爭者分析(con.) 結語 全球景氣不佳持續已久，對我國產業影響甚鉅。這不僅顯示經濟衰退相當嚴重，更使光通訊產業也受到連帶影響 目前光通訊產業面臨的挑戰包括經濟衰退與市場飽和等，經資中心IT IS計畫建議我國光通訊產業新產品開發應該朝向下一個階段的市場需求，也就是Metro端與Access端的相關產品等新興市場 未來Metro端與Access端市場的成長將會超過原先的Long-haul端，雖然Long-haul端市場仍大，但是目前多半由大廠所把持，我國業者不易切入 相反的， Metro端與Access端市場規格與產品需求複雜，反而是我國反應快速的中小企業擅長的戰場 問題與討論 使用光通訊較傳統的同軸電鑬具有哪些優勢？ 光通訊產業之魚骨圖由哪五大部分所組成？ 近年來多家廠商加入光通訊產業，主要原因為何？ 對於台灣的光通訊業者，若想在光通訊系統設備市場，或是零組件中附加價值較高的主動元件佔有一席之地，需要哪些要素？ 對光通訊產業而言，關鍵成功要素包括哪幾點？ * * * 高科技產業策略與競爭 第二章 光通訊產業-光通訊零組件 大綱 產業定義、範圍、市場區隔 產業現況及未來發展趨勢 產業上下游關連與產業價值鏈之領導廠商與競爭者分析 產業領先條件與產業競爭優勢來源分析 產業關鍵成功要素分析 產品成本分析與競爭者分析 結語 問題與討論 產業定義、範圍、市場區隔 1930年代德國拉姆氏便曾提出用玻璃纖維傳送光線，但當時玻璃純化及光電半導體技術尚未成熟，光波在光纖中傳輸幾公尺便消失，衰減過快，不適合作為光傳輸波導 1970年美國康寜玻璃公司