2017高级财务管理.pptVIP

课程性质与概况 《高级财务管理》是广播电视 大学会计学专业（本科）必修课程，是在专科《企业财务管理》基础上，为进一步提高学生理论层次和管理能力而设置的一门专业课。 学习目的 提高《企业财务管理》的理论层次 为后续《财务报表分析》学习奠定基础  学习手段 以文字教材学习为主，通过参加集中面授辅导，收看本课程的IP课件，参加中央电大、省电大的网上辅导、讨论，积极认真地自学，按时完成中央电大布置的作业。 《高级财务管理》责任教师 中央电大责任教师：石瑞芹 联系电话：（0101206 E_mail: shirq@ 《高级财务管理》责任教师 省电大责任教师：李勤 联系电话 ：（0851）6823334 E_mail: liqin62@  第一章 高级财务管理 概述 企业集团及再认识 企业集团成功的基础保障 企业集团财务管理特征 1、能够产生1+1+1＞3的整体协同效应 金手指驾驶员考试2016科目一 /km1/ks/ 驾驶证考试网 本质意义企业集团特征科目四模拟考试c1 /km4/ks/ 驾驶证考试网 2 、母、子公司及其它成员企业彼此之间遵循集团一体化的统一规范，实现协调有序运行。 本质意义企业集团特征 3、保障推动各层阶成员企业更好实现各自利益目标，从而使整体与局部之间形成利益互动依存机制。 本质意义企业集团特征 4、母公司作为核心主导功能企业，通过制定集团组织章程，发展战略、管理政策、管理制度等规范发挥影响，成员遵守规范、接受领导。 企业集团财务管理特征 二、财务目标及特征 集团整体财务目标在战略上的统合性 共同目标：实现企业市场价值与所有者财富最大化；   企业集团财务管理特征 四、财务管理方式及特征 方式：全面预算制度 特征：更加复杂，强制约束  企业集团财务管理特征 五、财务管理环境及特征 为企业和企业集团进入市场、投资组合、转移与退出，创造良好的金融环境，提供优势财务资源的支持。 第一章 第二章 企业集团治理结构 与财务管理体制   公司治理结构内容 ——关于产权制度的 股权控制结构 * 高级财务管理 辅导教师：李勤 《高级财务管理》立足于多级 法人治理结构下由管理总部实施 的财务战略、财务政策与财务管 理策略，把传统的单一法人组织结构下的日 常企业 财务管理提升到一个更高的带有战略 性、政策性、统合性的管理层面。 请和我们联系噢！ 现代企业：多个经济单位联合体 母子公司制的 企业集团 形式上企业集团： 由多个法人构成 的企业联合体 本质上的企业集团： 资源聚合优势 管理协同优势 谋求整体竞争优势 市场经济高度发达股份制日益完善 企业集团及再认识 本质意义企业集团特征 企业集团成功的基础保障 优势的产业发展线 高效率的管理控制线 依存 一、财务管理主体及其特征 一元中心下的多层级复合结构。 母公司 母—子—孙 企业集团财务管理特征 产权结构即股权结构，控制权的研究是确定母公司对子公司持股比例的“度”。 母公司对子公司有效控制的基本前提是成为子公司的第一大股东 *