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FlowPortal BPM 流程管理开发平台 ——稳定、易用、开放的BPM平台 1 BPM应用价值分析 2 业务流程应用和案例介绍 3 开发应用和解决方案 4 流程效率和业务数据分析 5 流程报表分析 BPM应用价值 分析 3 1、审批流程长，如果领导出差，无法实现实时审批； 2、企业内流程多，流程的执行效率无法实时掌控； 3、部门墙现象严重，部门间相互推诿，流程无法有 效执行； 4、系统多（ERP、PDM、HR、CRM），查看不同数据 需要登录不同系统，系统间无法整合； 5、业务流程环节多，ERP只管理了主要的流程，企 业的细节业务流程无法涉及； 6、企业一些个性化应用没有符合企业管理的软件支 撑，如：费用预算和控制、模具管理、设备管理、 项目预算和项目进度管理等； 厂商 ERP 顾客 MES/PDM 制造中心 BPM 公司网站 仓库/ 物流中心 Database 订单确认 真正实现企业战略、决策和作业的敏捷化、自动化 ERP为业务流程提供基础数据及记录流程结果数据，FlowPortal BPM则弥补 ERP流程管控能力的不足 - 利用FlowPortal BPM对各类费用审批实施流程自动化； 后端集成到ERP系统，费用科目、预算、成本中心等基础数据来自于ERP，最终 流程审批通过后将费用结果数据写回ERP； - 利用BPM处理前端客户线索、研发、订单、开具发票等流程； 后端集成到ERP系统，某些基础数据来自于ERP，最终流程审批通过后将结果数 据写回ERP； - 利用BPM扩展物料采购、BOM变更等 后端集成到ERP系统，某些基础数据来自于ERP，最终流程审批通过后将物料采 购及BOM变更数据写回SAP； - 利用BPM实现对资产周期过程控制 采购、入库、领用、转移、维修、报废等； - 利用BPM实现突发性流程控制 对紧急订单处理、紧急发货处理等，后端集成到ERP系统； - 利用BPM增强人力资源流程 例如招聘、入职、请假、异动流程； 犯错几率 客户抱怨 内部矛盾 知识管理型企业 资源浪费 形成 管理成本 核心竞争力 服务质量 透明度