附件二:内部兼培训师管理办法-试运行.pptVIP

附件二:内部兼培训师管理办法-试运行.ppt

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内部兼职培训师 管理规定 二○一四年四月 课程大纲 提纲 聘任审批流程及评审团 目的、目标 培训师选拔要求 选拔流程 晋级等级标准、备注 一、目的目标 ; 二、培训师选拔要求: 备注:部门负责人及以上管理人员必须成为兼职培训讲师,根据岗位和公司需要,进行课程开发、教材编写、课程评估、学员测试和兼职培训师培训工作。 专业类 通用类 在某一领域(模块)有突出业绩或能力; 意愿强烈,授课内容能支撑公司培训 体系的搭建; 三、选拔流程: 四、聘任审批流程: 1 本人填写《荣盛长沙公司内部兼职培训师 受聘资格审查表》 2 部门经理确认 3 4 人力资源部审核 总经理签批 五、聘任审批流程: 本人申请 评审团评定结果 通过 可组织培训 未通过 修改 再次试讲 评审团成员组成: 授课人直接上级、 授课对象部门经理及骨干、 人力资源部经理; 以上为必须参与评审的人员。 六、评审团成员组成: 七、晋级及等级标准 1.课酬:统一在工资中体现; 2.效果系数评估:根据课后评估表的平均分视为效果系数; 3.年度例行的资格复审:公司人力资源部每年12月份组织本年度的兼职培训师资格复审工作,根据以上要求予以晋升、续聘或解聘等评定,培训师聘用期为2年; 八、备注: 4.兼职培训师未经公司人力资源部安排,在所属业务系统内或公司规定的岗位职责范畴内进行的授课不享受授课补助; 5.公司中级及以上干部晋升须具备中级或以上内部兼职培训师资格,此项列为干部晋升的必要条件。 八、备注: 谢谢大家!

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