组织学习对跨国公司战略变革影响的实证分析 - 东北大学.pdfVIP

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2017-09-07 发布于天津
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组织学习对跨国公司战略变革影响的实证分析 - 东北大学.pdf

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第卷第期东北大学学报自然科学版年月组织学习对跨国公司战略变革影响的实证分析宁烨刘璐东北大学工商管理学院辽宁沈阳摘要组织学习对战略变革的影响是跨国公司研究中的前沿问题之一构建了组织学习对跨国公司战略变革影响的关系模型其中组织学习分为探索性学习与挖掘性学习两个维度战略变革分为定位差异与观念差异两个维度针对各个维度之间的关系提出了理论假设进而运用实证研究方法对上述假设进行验证研究结果表明组织学习对跨国公司战略变革具有显著影响本研究在阐释组织学习对跨国公司战略变革的影响方面提供了一定的理论支持和实践启示

第３４卷第１２期东北大学学报（自然科学版）Ｖｏｌ．３４，Ｎｏ．１２２０１３年１２月ＪｏｕｒｎａｌｏｆＮｏｒｔｈｅａｓｔｅｒｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ（ＮａｔｕｒａｌＳｃｉｅｎｃｅ）Ｄｅｃ．　２０１３组织学习对跨国公司战略变革影响的实证分析宁　烨，刘　璐（东北大学工商管理学院，辽宁沈阳　１１０８１９）摘　　　要：组织学习对战略变革