- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购策略与供应商管理
Purchasing Strategies and Supplier Management
Approaches and Practices
主讲:史文月
主讲:史文月
企业采购与供应链管理顾问
企业采购与供应链管理顾问
1
讲员介绍
现任清华大学物流与供应链管理特聘顾问、北京大学EMBA“卓越运营管理”课程
教授、惠普商学院授权讲员, ITC采购与供应链高级培训师,为企业提供采购与供
应链、企业信息化、物流管理与优化的咨询服务。
2000-2006年,中国惠普公司供应链管理咨询总监、高级顾问,从事企业物流与供
应链管理咨询工作。
1996年加入IBM公司,任ERP/SCM解决方案部中国区经理。
1992-1996年就职于美国Leed and Northrup公司北京办事处,从事国内大型项目的采
购招投标、技术引进与服务、项目管理等。
1984年以优异成绩毕业于清华大学,1986年获得工学硕士学位(MS);1992年前
在清华大学自动化系、国家863/CIMS研究中心、管理与决策信息系统实验室,从
事科研与教学工作。
2006-10-9 采购策略与供应商管理实务 (Copyright) 2
2
课程内容
采购与供应商管理理念
大型企业集团的供应策略
采购物资的ABC分类
物资供应风险分析
各种类型物资的供应策略
采购外包策略
建立有效的供应商管理体系
供应商评估标准及方法
监控供应商的质量与交期
供应商业绩评价标准
新技术:供应商表现指数 SPI
课程总结
2006-10-9 采购策略与供应商管理实务 (Copyright) 3
3
企业面临的市场环境
竞争
交付速度 客户需求
新技术 成本
产品质量 生命周期
信息技术发展及因特网的普及带来新的产业革命!
2006-10-9 采购策略与供应商管理实务 (Copyright) 4
4
采购管理的主要职能
Functions in Purchasing Supplier Management
RD
Sourcing
AVL KPI
P.O.
Cost Ctrl Buyer Evaluating Q.C
文档评论(0)