4P安全事故案例学习.pptVIP

  1. 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
案例一:中国移动随州分公司“3·28”生产安全责任事故 一.事故经过 2010年3月25日浙江鸿顺实业有限公司安装队进驻随县洪山镇青龙庙村,因架塔的相关材料没有运到施工现场而停工,3月27日塔架及相关材料运到,施工队将材料转运至山上开始安装基站铁塔,到天黑安装了大概5米左右,3月28 日安装队继续安装。由于塔基底座12个螺栓和螺母有11个不配套,导致其中11个螺母安装不上,为赶工程进度,黄葱友、徐秀忠、孙土成在铁塔底座没有固定、现场无监理人员和安全管理人员的情况下,仍然坚持上塔作业。下午15时左右,当铁塔安装到25米左右时,因铁塔的底座螺丝固定不到位、拉绳的拉力及作业人员的作用力等因素导致铁塔重心偏离,往拉绳方向(西南)倾倒,在塔上作业的黄葱友和徐秀忠、孙土成随塔倾倒摔下被砸死,在塔下拉绳子的吴德银也被倒下的铁塔砸死 二.事故原因分析 1.直接原因 铁塔安装严重违规操作。浙江鸿顺实业有限公司现场操作人员在安装过程中,由于铁塔底部塔基螺栓和螺母不配套,在铁塔底座12个螺母中11个没有安装固定的情况下,仍然坚持上塔作业,导致铁塔受拉力等外力作用后倾斜倒塌,是导致发生此次事故的直接原因。 2.间接原因 (1)施工方浙江鸿顺实业有限公司,违反《中华人民共和国安全生产法》的规定,在登高架设作业中没有配备专职安全生产管理人员对施工现场进行安全管理,施工前也未对施工人员进行岗前安全培训,工人缺乏基本的安全知识,是导致事故发生的间接原因。 (2)监理方北京诚公通信工程监理股份有限公司第三分公司,在施工方未按程序及时通知的情况下,也未及时派监理人员到现场进行工程监理,发现安全隐患,是导致事故发生的间接原因。 三、主要教训 1. 在项目施工前未对施工人员进行岗前安全培训,作业人员违章操作,缺乏基本的安全意识,导致该事故的发生 建设、施工、监理单位必须吸取事故教训,正确处理好工期、质量、效益和安全的关系,在建工程复工前,必须成立安全生产检查组,对施工现场进行全面检查。 建设、施工、监理单位要加强现场安全管理力度,完善安全生产规章制度,配备现场的安全管理人员 。 ?案例二:架设光缆钢绞线触及电力高压线 一、事故经过 2001年7月下旬某地通信工程公司第二施工队在某县的一个乡镇进行架空光缆工程施工。24日下午雷阵雨刚停,天气非常炎热,线务员王某带领六名民工去架设钢绞线。这段杆路经过一片果园和玉米地,16点50分准备收紧已布放过的钢绞线,王某指挥、另有四人负责拉紧,此时钢绞线被一树枝挂住,王某又调来另外两人,六人同心协力奋力一拉,致使钢绞线刮断树枝高高弹起,触及其上方电力高压线。六名民工当场全部被击倒,造成五人死亡一人重伤的特大伤亡事故。 二、事故原因分析 1.工程项目负责人无视安全管理,没有了解施工现场周围的环境,在工程安全管理方面严重失职。误认为工程的规模很小,技术上很简单,而对工程的风险性估计不足,是造成事故的主要原因。 2.线务员王某到达施工现场后没有实地勘察,没有调查了解施工现场周围的危险源,一味盲目蛮干、错误指挥,是造成事故的直接原因。 3.没有安全劳动保护措施。施工人员在炎热的夏天施工,又是刚刚下过雨的潮湿的玉米地,赤臂赤脚没有任何绝缘保护措施,这是造成事故进一步严重的次要原因。 三、事故教训及整改措施 1.选派重视安全、懂得技术、责任心强、经验丰富的人担任工程项目负责人。针对工程的特点既要注重技术又要注重安全,加强对全体员工的安全意识、安全技术教育。 2.加强对工程中的关键工序负责人的培训。提高安全管理水平,增强安全防护意识。根据不同的季节,不同环境中的施工特点,制定出相应的安全保护措施,始终把安全生产放在第一位。 3.进一步加强劳动防护用品的管理。检查落实劳动防护用品的发放和使用,特别注重对在恶劣的天气、特殊的工作岗位上施工人员的劳动保护,加大投入落到实处。 案例三:东莞近期网络事故 案例四:IP承载网省内延伸扩容工程风险防范 工作之一:现网板卡替换,将原带一个10GPOS口的板卡替换为两个10GPOS的新板卡 涉及单位:集团公司计划部、网络部、总集成亚信、省网维、省工程、厂家、监理公司 主要流程: 1、设计文件上报集团计划部→网络部→亚信 2、亚信、厂家制定割接方案,省工程、省网维、监理共同审核,商定实施时间 3、省工程EMOS工单上报集团,申请实施  4、亚信、省网维、省工程、厂家、监理共同配合完成割接 风险控制点 设计阶段:准确摸清原有板卡所带业务情况 施工阶段:  1、割接方案审核(关键)  2、割接前一到两天:厂家核对现网情况是否与设计相符(与省网维核实)  3、割接操作时,亚信与厂家必须一前一后,紧密沟通,按割接方案才能完成割接 

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档